Riscos Versão 1 - Histórico de revisão

Jaqueline.souza em 17h03min de 19 de fevereiro de 2016

2016-02-19T17:03:00Z

Tania.Mitsugi em 19h51min de 12 de janeiro de 2016

2016-01-12T19:51:13Z

Tania.Mitsugi em 19h50min de 12 de janeiro de 2016

2016-01-12T19:50:56Z

Tania.Mitsugi em 19h17min de 7 de janeiro de 2016

2016-01-07T19:17:40Z

Tania.Mitsugi em 19h14min de 7 de janeiro de 2016

2016-01-07T19:14:18Z

Tania.Mitsugi em 19h07min de 7 de janeiro de 2016

2016-01-07T19:07:42Z

Tania.Mitsugi em 19h06min de 7 de janeiro de 2016

2016-01-07T19:06:50Z

Tania.Mitsugi em 19h05min de 7 de janeiro de 2016

2016-01-07T19:05:32Z

Tania.Mitsugi em 19h05min de 4 de dezembro de 2015

2015-12-04T19:05:06Z

Tania.Mitsugi em 18h30min de 4 de dezembro de 2015

2015-12-04T18:30:44Z

@@ Linha 11: / Linha 11: @@
-== '''Riscos Serviço V. 1'''  ==
+== '''Riscos Serviço V. 1.0'''  ==
 {|
 |- align=center bgcolor=#B8CCE4

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 [[Arquivo:EliteSoft150.jpg|link=Página_principal|frame|left]]
+<br><br>
 <br><br>

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		+	[[Arquivo:EliteSoft150.jpg\|link=Página_principal\|frame\|left]]

		+
		+	<br><br>
		+	<br><br>
		+	<br><br>
		+	<br><br>
	<span style="font-size:185%;">'''Riscos de Serviço EliteSoft '''</span><br><br>		<span style="font-size:185%;">'''Riscos de Serviço EliteSoft '''</span><br><br>

@@ Linha 214: / Linha 214: @@
 |X
+|
-|Em base histórica apresentar as consequencias e conversar com o Desenvolvimento como melhoria de Processo.
+|Em base histórica apresentar as consequências e conversar com o Desenvolvimento como melhoria de Processo.
 |Replanejar Tarefas
 |Ativo
@@ Linha 279: / Linha 279: @@
 |X
+|
-|Em base histórica apresentar as consequencias e conversar com a Equipe como melhoria de Processo.
+|Em base histórica apresentar as consequências e conversar com a Equipe como melhoria de Processo.
 |Replanejar Tarefas
 |Ativo

@@ Linha 262: / Linha 262: @@
 |X
+|
-|Em base histórica apresentar as consequencias e conversar com a Equipe como melhoria de Processo.
+|Em base histórica apresentar as consequências e conversar com a Equipe como melhoria de Processo.
 |Replanejar Tarefas
 |Ativo
@@ Linha 296: / Linha 296: @@
 |X
+|
-|Em base histórica apresentar as consequencias e conversar com a Equipe como melhoria de Processo. Explicar ao Provedor que precisamos das informações para que a solicitação seja entregue no prazo.
+|Em base histórica apresentar as consequências e conversar com a Equipe como melhoria de Processo. Explicar ao Provedor que precisamos das informações para que a solicitação seja entregue no prazo.
 |Replanejar Tarefas
 |Ativo

@@ Linha 100: / Linha 100: @@
+|
 |Acompanhar as atividades realizadas visando aumento de salário regularmente.
-<br>Sugerir ao RH beneficios oferecidos pelo mercado de Informática.
+<br>Sugerir ao RH benefícios oferecidos pelo mercado de Informática.
 <br>Análise criteriosa de contratação.
 |Agilizar processo contratação.

@@ Linha 117: / Linha 117: @@
 |X
+|
-|Avaliar criterios de bonificação
+|Avaliar critérios de bonificação
 |Replanejar as tarefas.
 |Ativo

@@ Linha 375: / Linha 375: @@
 <br><br>
 '''Probabilidade''' - A palavra probabilidade deriva do latim probare, que significa testar, provar. Ela é utilizada em circunstâncias onde não temos a certeza de que algo irá ocorrer e são associadas chances a cada ocorrência possível. :
-* 1 - Pode ocorrer ate 25 vezes no mes
+* 1 - Pode ocorrer ate 25 vezes no mês
-* 2 - Pode ocorrer ate 75 vezes no mes
+* 2 - Pode ocorrer ate 75 vezes no mês
-* 3 - Acima de 75 vezes no mes
+* 3 - Acima de 75 vezes no mês
 <br>
-'''Impacto''' - Danos que podem ocorrer a partir de um evento.
+'''Impacto''' - Danos que podem ocorrer à partir de um evento.
 * 1 - Grau de impacto para a empresa e de 25
 * 2 - Grau de impacto para a empresa e de 75
 * 3 - Grau acima de 75
 <br>
-'''Criticidade''' - Resultado da probabilidade X impacto. Quanto mais alto for o numero maior e a criticidade, as ações para os riscos serão priorizados conforme seu grau de criticidade e a relação com o produto.
+'''Criticidade''' - Resultado da probabilidade X impacto. Quanto mais alto for o número maior e a criticidade, as ações para os riscos serão priorizados conforme seu grau de criticidade e a relação com o produto.

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	[[ RiscosServicoV1\|« Voltar ]] [[ Página_principal\| « Principal ]]		[[ RiscosServicoV1\|« Voltar ]] [[ Página_principal\| « Principal ]]

−	~~== Objetivo ==~~
−
−	O objetivo da gerência de risco é identificar, analisar e priorizar os riscos. A cada novo projeto o [[Proj_ProjetoModelo#Plano_de_Riscos\|Plano de Risco]] deverá ser instanciado no [[Proj_ProjetoModelo\|Plano Geral do Projeto (PGP)]].
−
−	~~<br><br>~~
−
−	~~== Como utilizar a Lista de Risco? ==~~
−
−	'''Os itens de 1 e 3-8 são estáticos e a cada novo projeto [[Proj_ProjetoModelo\|Plano Geral do Projeto]] será necessário informar no [[Proj_ProjetoModelo#Plano_de_Riscos\|Plano de Risco]] apenas o ID e o Risco.'''
−
−	~~1) No campo "ID" é informado o código de identificação do risco utilizando o formato "RIS01", "RIS02" e assim por diante.~~
−
−	~~2) No campo "Data de Planejamento" é informada a data em que o risco foi planejado.~~
−
−	~~3) No campo "Risco" é informado o nome do Risco.~~
−
−	~~4) No campo "Descrição" é dada uma explicação de forma macro do que é o risco.~~
−
−	~~5) No campo "Tipos de Risco", informe o(s) tipo(s) de risco a que o risco informado pertence.~~
−	~~'''Obs.:''' O risco poderá ter mais de um tipo.~~
−	* '''Projeto'''
−	~~:* Cronograma~~
−	~~:* Pessoal~~
−	~~:* Orçamento~~
−
−	* '''Técnico'''
−	~~:* Análise~~
−	~~:* Design~~
−	~~:* Implementação~~
−	~~:* Teste~~
−	~~:* Ferramenta HW~~
−	~~:* Ferramenta SW~~
−
−	* '''Negócio'''
−	~~:* Mudança no Mercado~~
−	~~:* Novas Estratégias~~
−	~~:* Requisitos Organizacionais~~
−	~~:* Restrições Organizacionais~~
−
−	~~6) O campo "Plano de Contingência" é o planejamento das ações que devo tomar para que o risco não ocorra.~~
−
−	~~7) No campo "Responsável" é informado o nome do responsável por não deixar o risco ocorrer.~~
−
−	~~8) No campo "Ação" é(são) informada(s) a(s) ação(ões) executada(s) caso o risco ocorra.~~
−
−	'''Nos itens 2 e 9-12 são informados, de acordo com cada projeto no [[Proj_ProjetoModelo\|Plano Geral do Projeto]], item [[Proj_ProjetoModelo#Plano_de_Riscos\|Plano de Risco]], sendo necessário informar a Data de Planejamento, Probabilidade e o Impacto para identificar a Prioridade do risco. No decorrer do Projeto é necessário informar a "Data de Status (Ocorrência)" e o "Status" do risco elecando. Caso surjam novos riscos, os mesmos devem ser atualizados neste guia, bem como no [[Proj_ProjetoModelo\|Plano Geral do Projeto]] item [[Proj_ProjetoModelo#Plano_de_Riscos\|Plano de Risco]].
−
−	{\|
−	~~\|- align=center bgcolor=#B8CCE4~~
−	~~!ID~~
−	~~!Data de Planejamento~~
−	~~!Risco~~
−	~~!Probabilidade<br> de Ocorrência~~
−	~~!Impacto~~
−	~~!Prioridade~~
−	~~!Status~~
−	~~!Qtd <br> Ocorrência~~
−
−	~~\|- align=center bgcolor=#E8E8E8~~
−	~~\|RIS01~~
−	~~\| (dd/mm/aaaa)~~
−	~~\|Risco 1~~
−	~~\|<informe valor>~~
−	~~\|<informe valor>~~
−	~~\|(probabilidade x impacto)~~
−	~~\| <informe o status>~~
−	~~\| <informe a qtd de ocorrência>~~
−
−	~~\|- align=center bgcolor=#E8E8E8~~
−	~~\|RIS02~~
−	~~\| (dd/mm/aaaa)~~
−	~~\|align=left\| Risco 2~~
−	~~\|<informe valor>~~
−	~~\|<informe valor>~~
−	~~\|(probabilidade x impacto)~~
−	~~\| <informe o status>~~
−	~~\| <informe a qtd de ocorrência>~~
−
−	~~\|- align=center bgcolor=#E8E8E8~~
−	~~\|RIS03~~
−	~~\| (dd/mm/aaaa)~~
−	~~\|align=left\|Risco 3~~
−	~~\|<informe valor>~~
−	~~\|<informe valor>~~
−	~~\|(probabilidade x impacto)~~
−	~~\| <informe o status>~~
−	~~\| <informe a qtd de ocorrência>~~
−	\|}
−	~~<br><br>~~
−
−	~~9) O campo "Probabilidade" é a possibilidade ou chance de um evento de risco ocorrer, considerando o projeto, escopo e a complexidade.~~
−
−	~~Informe um dos números abaixo:~~
−	{\|
−	~~\|- align=center bgcolor=#B8CCE4~~
−	~~! colspan=2\| Probabilidade~~
−	~~\|- align=center bgcolor=#E8E8E8~~
−	!1
−	~~! baixa~~
−	~~\|- align=center bgcolor=#E8E8E8~~
−	!2
−	~~! média~~
−	~~\|- align=center bgcolor=#E8E8E8~~
−	!3
−	~~! alta~~
−	\|}
−
−	~~10) O campo "Impacto" é o efeito no projeto caso o evento de risco ocorra, considerando o projeto, escopo e a complexidade.~~
−	~~Informe um dos números abaixo:~~
−
−	{\|
−	~~\|- align=center bgcolor=#B8CCE4~~
−	~~! colspan=2\| Impacto~~
−	~~\|- align=center bgcolor=#E8E8E8~~
−	!1
−	~~! baixo~~
−	~~\|- align=center bgcolor=#E8E8E8~~
−	!2
−	~~! médio~~
−	~~\|- align=center bgcolor=#E8E8E8~~
−	~~! 3~~
−	~~! alto~~
−	\|}
−
−	~~11) No campo "Prioridade" preencha com base no resultado da (Probabilidade x Impacto).~~
−
−	~~12) No campo "Status" preencha os status "Ativo", "Inativo", "Ocorreu"; onde:~~
−	* '''Ativo''': Tem chance de ocorrer.
−	* '''Inativo''': Não tem mais chance de ocorrer.
−	* '''Ocorreu''': Quando o risco ocorreu no projeto.
−
−	~~13) No campo "Qtd Ocorrência" informe a quantidade de vezes que o risco ocorreu no projeto.~~
−
−	~~<br><br>~~

	== '''Riscos Serviço V. 1''' ==		== '''Riscos Serviço V. 1''' ==

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-<br><br>
+<span style="font-size:185%;">'''Riscos de Serviço EliteSoft '''</span><br><br>
-<span style="font-size:185%;">'''Riscos de Serviço EliteSoft '''</span><br><br>
+[[ RiscosServicoV1|« Voltar ]] [[ Página_principal| « Principal ]]
 == Objetivo ==