PlanejamentoEstrategicoVersaoPE2014-2015

Planejamento Estratégico

« Voltar | « Principal

Planejamento:	PE_2014/2015
Responsável:	Ignacio Daniel Arias
Data criação:	/2014
Versão do Template:	1.0

Institucional

• Visão
• Missão
• Valores

Situação Atual

Análise SWOT

Gestão Estratégica

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CURTO PRAZO: 1 ANO (2014)
#	Objetivos	Metas	Estratégias	Ações	Medição
CP01	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo
CP02	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo
CP03	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo
CP04	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo
CP05	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo
MÉDIO PRAZO: 2 A 3 ANOS
MP01	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo
MP02	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo
MP03	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo

Processos Requeridos

Abaixo estão listados todos os processos suportados pelo Planejamento Estratégico.

• Processo de Desenvolvimento de Software Padrão
• Processo de Desenvolvimento de Software de Ficha Contratada
• Processo de Trabalho

• Consultoria
• Suporte
• Implantação

• Processo de Gestão Estratégica
• Processo de Gestão de Processos
• Processo de Gestão de Portfólio
• Processo de Gestão de Recursos

Portfólio de Projetos

O Portfólio encontra-se na Página de Acompanhamento de Projeto aqui.

Estrutura Organizacional

Para acessar o Organograma, clique aqui.

Ações Estratégicas

Com base nos objetivos estratégicos, foram identificas as ações estratégicas abaixo:

#	Ação	Responsável	Data Início	Data Fim
CP01-A5	Elaborar e definir nova tabela de preços.	XX	XX	XX

Plano de RH

Os Recursos Humanos listados abaixo, foram elencados para a execução do Plano Estratégico.

#	Nome	Papel
1	Ignacio Daniel Arias	Diretor
2	XX	Sócio Investidor
3	DXX	Sócio Investidor

Plano de Recursos Físicos

Segue abaixo os Recursos Físicos elencados para a execução do Projeto, de acordo com a tabela de Recursos Físicos.

Papel	Recurso	Fase de Utilização
Cliente Interno	AC	Fases de Iniciação
Equipe de Qualificação	AQ/AC	Fases de Construção/Transição
Gerente de Projetos	AP/AC	Todo Projeto
DESK
Gerente de Desenvolvimento Supervisor de Análise Analista de Sistemas	AD1/AC	Fases de Elaboração/Construção
Programador de Sistemas	AD2/AC	Fases de Construção/Transição
Outros
Recurso		Dia de Utilização
Sala de Reunião - Mesa com 6 cadeiras - Televisão		10/06/2013 - 09:00 (Kickoff) 17/06/2013 - 16:00 (Treinamento de Finalização) 20/06/2013 - 09:30 (Reunião de Lições Aprendidas)
Obs.: Não foi necessário nenhuma aquisição.

Marcos

O Projeto segue o Ciclo de Vida Padrão v1.1 padrão e nele são estabelecidos os seguintes marcos:

Fase: Iniciação

• Atividade:

• "Definir Escopo do Projeto (Reunião Conselho)".
• "Revisão da Fase de Iniciação"

Fase: Elaboração

• Atividade:

• "Realizar Reunião de Kickoff (com todos os envolvidos)".
• "Revisão da Fase de Elaboração"

Fase: Construção

• Atividade:

• "Revisão da Fase de Construção"

Fase: Transição

• Atividade:

• "Realizar Reunião de Lições Aprendidas(com todos os envolvidos)".
• "Revisão da Fase de Transição"

Cronograma

Baixar

Justificativa de Viabilidade

Para identificar a viabilidade do projeto, os questionamentos abaixo foram realizados.

Os requisitos foram previamente avaliados a cerca da viabilidade técnica e estratégica?[SIM]
O projeto representa a operação da empresa?[SIM]
O planejamento do projeto foi realizado com base na data de entrega e recursos disponíveis?[SIM]