Mudanças entre as edições de "Plano de Trabalho 18/08/2014 a 22/08/2014"
(→Plano Geral do Trabalho) |
(→Orçamento Equipe - 2 Recursos) |
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(20 revisões intermediárias por um outro usuário não estão sendo mostradas) | |||
Linha 35: | Linha 35: | ||
== Orçamento Equipe - 2 Recursos == | == Orçamento Equipe - 2 Recursos == | ||
− | + | *Aline Mara Munhoz de Oliveira | |
+ | *Natana Caroline Langame | ||
{| | {| | ||
Linha 88: | Linha 89: | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
− | | | | + | | |ND |
| |Não Planejadas | | |Não Planejadas | ||
| align=center|6 | | align=center|6 | ||
Linha 95: | Linha 96: | ||
|- | |- | ||
|- align=center bgcolor=#B8CCE4 | |- align=center bgcolor=#B8CCE4 | ||
− | ! Total | + | ! colspan=2 | Total |
− | |||
! 80 | ! 80 | ||
! 100 | ! 100 | ||
+ | ! | ||
|} | |} | ||
+ | *62 horas agendadas | ||
+ | *65,75 horas realizadas | ||
== Orçamento Gerência - 1 Recurso == | == Orçamento Gerência - 1 Recurso == | ||
+ | *Jaqueline Medeiros de Souza | ||
{| | {| | ||
|- align=center bgcolor=#B8CCE4 | |- align=center bgcolor=#B8CCE4 | ||
Linha 146: | Linha 150: | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
− | | | | + | | |ND |
| |Não Planejadas | | |Não Planejadas | ||
| align=center|4 | | align=center|4 | ||
Linha 154: | Linha 158: | ||
|- | |- | ||
|- align=center bgcolor=#B8CCE4 | |- align=center bgcolor=#B8CCE4 | ||
− | ! Total | + | ! colspan=2 | Total |
− | |||
! 40 | ! 40 | ||
! 100% | ! 100% | ||
− | + | ! | |
|} | |} | ||
+ | *50 horas agendadas | ||
+ | *23 horas realizadas | ||
<br> | <br> | ||
<br> | <br> | ||
Linha 197: | Linha 202: | ||
|4 | |4 | ||
|X | |X | ||
− | | | + | | |
− | | | + | | |
|Acompanhar para identificar dificuldades | |Acompanhar para identificar dificuldades | ||
|Ministrar treinamentos. | |Ministrar treinamentos. | ||
|Ativo | |Ativo | ||
|Gerente de Trabalho | |Gerente de Trabalho | ||
− | | | + | |22/08/2014 |
− | | | + | |88316 |
|- align=center bgcolor=#E8E8E8 | |- align=center bgcolor=#E8E8E8 | ||
Linha 254: | Linha 259: | ||
|Ativo | |Ativo | ||
|Gerente de Trabalho | |Gerente de Trabalho | ||
− | | | + | |22/08/2014 |
− | | | + | |89033 |
|- align=center bgcolor=#E8E8E8 | |- align=center bgcolor=#E8E8E8 | ||
Linha 353: | Linha 358: | ||
|Ativo | |Ativo | ||
|Gerente de Trabalho | |Gerente de Trabalho | ||
− | | | + | |18/08/2014 |
− | |< | + | 22/08/2014 |
+ | |79570<br> | ||
+ | 79570 | ||
|- align=center bgcolor=#E8E8E8 | |- align=center bgcolor=#E8E8E8 | ||
Linha 369: | Linha 376: | ||
|Ativo | |Ativo | ||
|Gerente de Trabalho | |Gerente de Trabalho | ||
− | |< | + | |19/08/2014<br> |
− | |< | + | 22/08/2014 <br> |
+ | 22/08/2014 | ||
+ | |88161<br> | ||
+ | 87389<br> | ||
+ | 87469 <br> | ||
|- align=center bgcolor=#E8E8E8 | |- align=center bgcolor=#E8E8E8 | ||
Linha 385: | Linha 396: | ||
|Ativo | |Ativo | ||
|Gerente de Trabalho | |Gerente de Trabalho | ||
− | | | + | |22/08/2014 |
− | | | + | |88512 |
|- align=center bgcolor=#E8E8E8 | |- align=center bgcolor=#E8E8E8 | ||
Linha 401: | Linha 412: | ||
|Ativo | |Ativo | ||
|Gerente de Trabalho | |Gerente de Trabalho | ||
− | | | + | |22/08/2014 |
− | | | + | |85481 |
+ | |||
+ | |- align=center bgcolor=#E8E8E8 | ||
+ | |RS014 | ||
+ | |Produto não atende | ||
+ | |3 | ||
+ | |3 | ||
+ | |9 | ||
+ | | | ||
+ | |X | ||
+ | | | ||
+ | | | ||
+ | |Replanejar Tarefas | ||
+ | |Ativo | ||
+ | |Gerente de Trabalho | ||
+ | |23/08/2014 | ||
+ | |88189 | ||
|} | |} | ||
+ | *10 Riscos ocorridos | ||
<br><br> | <br><br> | ||
Edição atual tal como às 15h47min de 30 de agosto de 2014
Índice
Plano Geral do Trabalho
Restrições:
Início: | 18/08/2014 |
Encerramento Previsto: | 22/08/2014 |
Encerramento: | 25/08/2014 |
Qtde Recursos Humanos: | 2 Equipe - 1 Gerente |
Escopo
Escopo é um conjunto de tarefas que precisam ser executadas.
- Serviço - Serviço é um produto intangível e não armazenável, uma forma de entregar valor aos clientes facilitando os resultados que os mesmos desejam atingir sem ter a propriedade de custos e riscos específicos. Com origem no termo latim servitĭum, a palavra serviço define a ação de servir (estar sujeito a/ser prestável alguém por qualquer motivo, fazendo aquilo que essa pessoa quer ou pede). Serviço prestado é um produto da atividade do homem destinado à satisfação de necessidades humanas desde que não consista na produção de bens materiais.
- Catálogo de Serviço - Os Serviços prestados pela Consultoria estão contidos no Catálogo de Serviços da EliteSoft.
- Carteira de Clientes - Nossa Carteira de Clientes é composta por cliente que contrataram o serviço Consultoria, possuindo um contrato de prestação de serviço.
- Tarefas - Nas Tarefas Agendadas para semana consta cada atividade com base no Orçamento do Plano de Trabalho.
- Ciclo de Vida - Prestamos serviço de Consultoria com base no Ciclo de Vida definido pela EliteSoft.
Orçamento
Orçamento Equipe - 2 Recursos
- Aline Mara Munhoz de Oliveira
- Natana Caroline Langame
Categoria | Tarefas | Tempo (Hr) | Percentual % | Responsável |
---|---|---|---|---|
RE | Participar de Reuniôes | 4 | 5 | Equipe |
AT | Atender Cliente | 20 | 25 | Equipe |
DR | Documentar e Revisar | 20 | 25 | Equipe |
CA | Manutenção Atendimentos Consultoria | 16 | 20 | Equipe |
SA | Manutenção Atendimentos Suporte | 6 | 7,5 | Equipe |
CP | Capacitação | 8 | 10 | Equipe |
ND | Não Planejadas | 6 | 7,5 | Equipe |
Total | 80 | 100 |
- 62 horas agendadas
- 65,75 horas realizadas
Orçamento Gerência - 1 Recurso
- Jaqueline Medeiros de Souza
Categoria | Tarefas | Tempo (Hr) | Percentual % | Responsável |
---|---|---|---|---|
RE | Presidir Reuniôes | 2 | 5 | Gerência |
CF | Conferência | 10 | 25 | Gerência |
PR | Atividades Projeto | 10 | 25 | Gerência |
MC | Monitoramento e Controle | 10 | 25 | Gerência |
CP | Capacitação | 4 | 10 | Gerência |
ND | Não Planejadas | 4 | 10 | Gerência |
Total | 40 | 100% |
- 50 horas agendadas
- 23 horas realizadas
Cronograma
- Gerência de Horas - As horas da equipe são agendadas com base no Orçamento e conforme categoria da tarefa e cada tipo de atendimento definido na planilha Gerência de Horas trabalhadas no Setor Consultoria.
- Período - Para este Plano de Trabalho foi estabelecido o período de uma semana.
- Acompanhamento - Semanal.
- Monitoramento - Quinzenal.
- Marco - Mensal.
Riscos
Código | Descrição | (1 -3) Probabilidade | (1 -3) Impacto | (1 -9) Criticidade | Planejamento Mitigar | Planejamento Aceitar | Planejamento Eliminar | Contingência | Ação | Status | Responsável | Data Ocorrência | Atendimento | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
RS001 | Pessoal designado com habilidades insuficientes | 2 | 2 | 4 | X | Acompanhar para identificar dificuldades | Ministrar treinamentos. | Ativo | Gerente de Trabalho | 22/08/2014 | 88316 | |||
RS002 | Retorno do Gestor | 3 | 3 | 9 | X | Em dias alternados informar ao gestor as prioridades. | Solicitar prioridades ao Gestor. | Ativo | Gerente de Trabalho | <informe a data> | <informe o número do protocolo> | |||
RS003 | Falta de motivação da equipe | 1 | 2 | 2 | X | Acompanhar para identificar dificuldades. Incluir novas metas para valorizar o trabalho já realizado. |
De acordo com a situação envolver o RH da empresa para motivar o funcionário. | Ativo | Gerente de Trabalho | <informe a data> | <informe o número do protocolo> | |||
RS004 | Escopo/Requisito mal definido | 1 | 3 | 3 | X | Revisar com o Gerente de Serviços (Fornecedor de Requisitos) antes da Implementação.
|
Analisar e refazer o trabalho: Catálogo, Plano de Trabalho, ANS, ANO, CA, ETS. | Ativo | Gerente de Trabalho | 22/08/2014 | 89033 | |||
RS005 | Rotatividade de pessoal | 1 | 3 | 3 | X | Acompanhar as atividades realizadas visando aumento de salário regularmente.
|
Agilizar processo contratação. | Ativo | Gerente de Trabalho | <informe a data> | <informe o número do protocolo> | |||
RS006 | Indisponibilidade de recurso humano | 1 | 3 | 3 | X | Avaliar criterios de bonificação | Replanejar as tarefas. | Ativo | Gerente de Trabalho | <informe a data> | <informe o número do protocolo>
| |||
RS007 | Falta de energia elétrica | 1 | 3 | 3 | X | Replanejar as Tarefas | Ativo | Gerente de Trabalho | <informe a data> | <informe o número do protocolo> | ||||
RS008 | Falta de servidor/rede | 1 | 2 | 2 | X | Replanejar as Tarefas | Ativo | Gerente de Trabalho | <informe a data> | <informe o número do protocolo> | ||||
RS009 | Mudança de prioridade solicitada pelo Gestor | 3 | 3 | 9 | X | Replanejar Tarefas | Ativo | Gerente de Trabalho | <informe a data> | <informe o número do protocolo> | ||||
RS010 | Inconsistência do Produto | 3 | 3 | 9 | X | Replanejar Tarefas | Ativo | Gerente de Trabalho | 18/08/2014
22/08/2014 |
79570 79570 | ||||
RS011 | Informação Centralizada | 3 | 3 | 9 | X | Replanejar Tarefas | Ativo | Gerente de Trabalho | 19/08/2014 22/08/2014 |
88161 87389 | ||||
RS012 | ANO não respeitada | 3 | 3 | 9 | X | Replanejar Tarefas | Ativo | Gerente de Trabalho | 22/08/2014 | 88512 | ||||
RS013 | Solicitação mal definida/interpretada | 3 | 3 | 9 | X | Replanejar Tarefas | Ativo | Gerente de Trabalho | 22/08/2014 | 85481 | ||||
RS014 | Produto não atende | 3 | 3 | 9 | X | Replanejar Tarefas | Ativo | Gerente de Trabalho | 23/08/2014 | 88189 |
- 10 Riscos ocorridos
Equipe
Neste Plano de Trabalhos utilizamos os Recursos Humanos da Consultoria.
Recursos Físicos
Neste Plano de Trabalhos utilizamos os Recursos Físicos da Consultoria.
Obs. Para este trabalho não serão necessários nenhum nova ferramenta.