Mudanças entre as edições de "PlanoGeraldeTrabalhoConsultoria"
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| − | = | + | <span style="font-size:185%;">'''Cronograma de Serviço Consultoria EliteSoft '''</span><br><br> |
| + | == '''Cronograma V.1''' == | ||
| − | + | <br> | |
| − | + | '''Restrições:''' | |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
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{| | {| | ||
|- bgcolor=#B8CCE4 | |- bgcolor=#B8CCE4 | ||
| − | | '''Início''':|| | + | | '''Início''':|| ??/??/???? |
|- bgcolor=#B8CCE4 | |- bgcolor=#B8CCE4 | ||
| − | | '''Encerramento Previsto''':|| | + | | '''Encerramento Previsto''':|| ??/??/???? |
|- bgcolor=#B8CCE4 | |- bgcolor=#B8CCE4 | ||
| − | | '''Encerramento''':|| | + | | '''Encerramento''':|| ??/??/???? |
| + | |- bgcolor=#B8CCE4 | ||
| + | | '''Qtde Recursos Humanos''':|| 3 Equipe - 1 Gerente | ||
|} | |} | ||
<br><br> | <br><br> | ||
| − | == Escopo do | + | == '''Escopo''' == |
| + | Escopo é um conjunto de tarefas que precisam ser executadas. <br> | ||
| + | * '''Serviço''' - Serviço é um produto intangível e não armazenável, uma forma de entregar valor aos clientes facilitando os resultados que os mesmos desejam atingir sem ter a propriedade de custos e riscos específicos. Com origem no termo latim servitĭum, a palavra serviço define a ação de servir (estar sujeito a/ser prestável alguém por qualquer motivo, fazendo aquilo que essa pessoa quer ou pede). Serviço prestado é um produto da atividade do homem destinado à satisfação de necessidades humanas desde que não consista na produção de bens materiais. | ||
| + | * '''Catálogo de Serviço''' - Os Serviços prestados pela Consultoria estão contidos na última versão do [http://wiki.elitesoft.com.br/index.php/Catalogo_Vers%C3%A3o_1 Catálogo de Serviços] da EliteSoft. | ||
| − | + | * '''Carteira de Clientes''' - Nossa [[CarteiraClientesConsultoria | Carteira de Clientes]] é composta por cliente que contrataram o serviço Consultoria, possuindo um contrato de prestação de serviço. A última versão da Carteira é a atual. | |
| + | * '''Tarefas''' - Nas Tarefas Agendadas para semana consta cada atividade com base no Orçamento do Cronograma, especificado na Gerência de Dados abaixo. | ||
| + | |||
| + | * '''Ciclo de Vida''' - Prestamos serviço de Consultoria com base na última versão do [http://wiki.elitesoft.com.br/index.php/CicloDeVidaVersao Ciclo de Vida] definido pela EliteSoft. | ||
| + | <br> | ||
| + | <br> | ||
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| + | == '''Orçamento''' == | ||
| + | '''Orçamento Equipe''' | ||
| + | *3 Recursos | ||
| + | Obs. os minutos são apresentados em percentual de uma hora.<br> | ||
{| | {| | ||
|- align=center bgcolor=#B8CCE4 | |- align=center bgcolor=#B8CCE4 | ||
| − | |||
! Categoria | ! Categoria | ||
! Tarefas | ! Tarefas | ||
! Tempo (Hr) | ! Tempo (Hr) | ||
| − | ! Percentual | + | ! Percentual % |
! Responsável | ! Responsável | ||
| − | ! | + | ! Qtde |
| + | ! Agendadas | ||
| + | ! Qtde | ||
| + | ! Realizadas | ||
| + | ! Nao Planejadas | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| − | | | + | | |RE |
| − | | | + | | |Participar de Reuniões |
| − | | align=center| | + | | align=center|6 |
| − | | | + | | align=center|5 |
| − | | Equipe | + | | Equipe |
| − | | | + | | align=center| |
| − | + | | align=center| | |
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| − | == | + | |- bgcolor=#E8E8E8 |
| + | | |AT | ||
| + | | |Atender Cliente | ||
| + | | align=center|30 | ||
| + | | align=center|25 | ||
| + | | |Equipe | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| − | + | |- bgcolor=#E8E8E8 | |
| + | | |DR | ||
| + | | |Documentar e Revisar | ||
| + | | align=center|30 | ||
| + | | align=center|25 | ||
| + | | |Equipe | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| − | + | |- bgcolor=#E8E8E8 | |
| − | |- bgcolor=# | + | | |AC |
| − | + | | |Manutenção Atendimentos Consultoria | |
| − | + | | align=center|24 | |
| − | + | | align=center|20 | |
| − | + | | |Equipe | |
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| − | | | + | | |AS |
| − | | | + | | |Manutenção Atendimentos Suporte |
| − | | | + | | align=center|9 |
| − | | | + | | align=center|7,5 |
| + | | |Equipe | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| − | | | + | | |CP |
| − | | | + | | |Capacitação |
| − | | | + | Manutenção recurso físico <br> |
| − | | | + | Pesquisa |
| + | | align=center|12 | ||
| + | | align=center|10 | ||
| + | | |Equipe | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| − | | | + | | |NP |
| − | | | + | | |Não Planejadas |
| − | | | + | | align=center|9 |
| − | | | + | | align=center|7,5 |
| + | | |Equipe | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | |- | ||
| + | |- align=center bgcolor=#B8CCE4 | ||
| + | ! colspan=2 | Total | ||
| + | ! 120 | ||
| + | ! 100 | ||
| + | ! | ||
| + | ! | ||
| + | ! | ||
| + | ! | ||
| + | ! | ||
| + | ! | ||
| + | |} | ||
| + | <br> | ||
| + | *Não realizadas: | ||
| + | {| | ||
| + | |- align=center bgcolor=#B8CCE4 | ||
| + | ! Seq. | ||
| + | ! Categoria | ||
| + | ! Atendimentos | ||
| + | ! Minutos | ||
| + | ! Total (Hr.) | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| − | | | + | | |
| − | | | + | | |
| − | | | + | | |
| − | | | + | | |
| + | | align=center rowspan=2 | | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| − | | | + | | |
| − | | | + | | |
| − | | | + | | |
| − | | | + | | |
| + | | | ||
| − | | | + | |} |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | + | == == | |
| − | + | '''Orçamento Gerência''' | |
| − | + | *1 Recurso | |
| − | + | Obs. os minutos são apresentados em percentual de uma hora.<br> | |
| − | |||
| − | |- bgcolor=# | + | {| |
| − | + | |- align=center bgcolor=#B8CCE4 | |
| − | + | ! Categoria | |
| − | + | ! Tarefas | |
| − | + | ! Tempo (Hr) | |
| + | ! Percentual % | ||
| + | ! Responsável | ||
| + | ! Qtde | ||
| + | ! Agendadas | ||
| + | ! Qtde | ||
| + | ! Realizadas | ||
| + | ! Nao Planejadas | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| − | | | + | | |RE |
| − | | | + | | |Presidir/Documentar Reuniôes |
| − | | | + | Reunião Gerência |
| − | | | + | | align=center|2 |
| + | | align=center|5 | ||
| + | | |Gerência | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| − | | | + | | |AT |
| − | | | + | | |Atender Cliente |
| − | | | + | | align=center|13 |
| − | | | + | | align=center|32,5 |
| + | | |Gerência | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| − | | | + | | |PE |
| − | | | + | | |Atividades Consultoria Presencial/Exclusiva |
| − | | | + | | align=center|2 |
| − | | | + | | align=center|5 |
| + | | |Gerência | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| − | | | + | | |PR |
| − | | | + | | |Atividades Projeto |
| − | | | + | | align=center|2 |
| − | | | + | | align=center|5 |
| + | | |Gerência | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| − | | | + | | |MC |
| − | | | + | | |Monitoramento e Controle |
| − | | | + | | align=center|7 |
| − | | | + | | align=center|17,5 |
| + | | |Gerência | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| − | | | + | | |CP |
| − | | | + | | |Capacitação |
| − | | | + | Apoio à equipe <br> |
| − | | | + | Manutenção recurso físico |
| + | | align=center|6 | ||
| + | | align=center|15 | ||
| + | | |Gerência | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| − | | | + | | |AD |
| − | | | + | | |Auditoria |
| − | | | + | | align=center|4 |
| − | | | + | | align=center|10 |
| + | | |Gerência | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| − | | | + | | |AC |
| − | | | + | | |Manutenção Atendimentos Consultoria |
| − | | | + | | align=center|3 |
| − | | | + | | align=center|7,5 |
| + | | |Gerência | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| − | | | + | | |NP |
| − | | | + | | |Não Planejadas |
| − | | | + | | align=center|1 |
| − | | | + | | align=center|2,5 |
| + | | |Gerência | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | | align=center| | ||
| + | |- align=center bgcolor=#B8CCE4 | ||
| + | ! colspan=2 | Total | ||
| + | ! 40 | ||
| + | ! 100% | ||
| + | ! | ||
| + | ! | ||
| + | ! | ||
| + | ! | ||
| + | ! | ||
| + | ! | ||
|} | |} | ||
<br> | <br> | ||
| − | + | *Não realizadas: | |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
{| | {| | ||
|- align=center bgcolor=#B8CCE4 | |- align=center bgcolor=#B8CCE4 | ||
| − | ! | + | ! Seq. |
| − | ! | + | ! Categoria |
| − | ! | + | ! Atendimentos |
| − | ! | + | ! Minutos |
| − | ! | + | ! Total (Hr.) |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |- | + | |- bgcolor=#E8E8E8 |
| − | | | + | | |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| | | | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| | | | ||
| − | + | | align=center | | |
| − | | | + | | align=center rowspan=3| |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | | | ||
| − | |||
| − | | | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | | | ||
|} | |} | ||
<br> | <br> | ||
| − | + | <br> | |
| − | <br> | ||
| − | |||
| − | |||
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| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | + | == '''Detalhes Cronograma''' == | |
| + | * '''Gerência de Horas''' - As horas da equipe são agendadas com base no Orçamento e conforme categoria da tarefa e cada tipo de atendimento definido na planilha Gerência de Horas trabalhadas no Setor Consultoria, conforme especificado Plano de Dados . | ||
| + | * '''Período''' - Para este Plano de Trabalho foi estabelecido o período de uma semana. <br> | ||
| + | * '''Acompanhamento''' - Semanal. <br> | ||
| + | Foi realizado o monitoramento do acompanhamento sendo quarta-feira, ou seja metade da semana dia 12/11/2014. <br> | ||
{| | {| | ||
|- align=center bgcolor=#B8CCE4 | |- align=center bgcolor=#B8CCE4 | ||
| − | ! | + | ! Recurso |
| − | + | ! Horas executadas | |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | ! | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| − | + | | Equipe | |
| − | | | + | | |
| − | | | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| − | + | | Gerência | |
| − | | | + | | |
| − | | | ||
| − | | | + | |} |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | + | * '''Marco''' - Mensal. <br> | |
| − | + | <br> | |
| − | + | <br> | |
| − | |||
| − | |||
| − | + | == '''Riscos''' == | |
| − | + | Neste cronograma utilizamos a última versão da tabela de [http://wiki.elitesoft.com.br/index.php/RiscosServicoV1 Riscos] para identificar os motivos pelo qual não estamos cumprindo a ANS. | |
| − | + | Como a análise dos riscos ocorridos durante três meses vamos elaborar um [[Plano de Ação]] para que os riscos sejam extintos ou amenizados. | |
| − | |||
| + | {| | ||
| + | |- align=center bgcolor=#B8CCE4 | ||
| + | !Código | ||
| + | !Descrição | ||
| + | !(1 -3) Probabilidade | ||
| + | !(1 -3) Impacto | ||
| + | !(1 -9) Criticidade | ||
| + | !Planejamento Mitigar | ||
| + | !Planejamento Aceitar | ||
| + | !Planejamento Eliminar | ||
| + | !Contingência | ||
| + | !Ação | ||
| + | !Status | ||
| + | !Responsável | ||
| + | !Data Ocorrência | ||
| + | !Atendimento | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
|} | |} | ||
<br><br> | <br><br> | ||
| − | == | + | == '''Equipe''' == |
| − | + | Neste Cronograma utilizamos os recursos da Consultoria, conforme nomes citados no quadro abaixo e colaboradores da Consultoria apresentados na página da EliteSoft [http://wiki.elitesoft.com.br/index.php/DocInternaRHColaboradores Recursos Humanos]. Cada função é exercida com base nos [http://wiki.elitesoft.com.br/index.php/DocInterna_PoliticaOrg#Consultoria Requisitos, Habilitades e Competências] exigidas pela EliteSoft para o Setor Consultoria. | |
| − | + | <br> | |
| − | |||
{| | {| | ||
|- align=center bgcolor=#B8CCE4 | |- align=center bgcolor=#B8CCE4 | ||
| − | ! | + | ! Nome |
| − | ! | + | ! Papel |
| − | |||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| − | | | + | | Jaqueline Medeiros de Souza |
| − | | | + | | Gerente Consultoria e Fornecedor de Requisitos Interno |
| − | |||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| − | | | + | | Aline Mara Munhoz de Oliveira |
| − | | | + | | Consultor Analista III e Fornecedor de Requisitos Interno |
| − | |||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| − | | | + | | Matheus Luis Azevedo |
| − | | | + | | Consultor Analista III e Fornecedor de Requisitos Interno |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| − | | | + | | Natana Caroline Langame |
| − | + | | Consultor Analista III e Fornecedor de Requisitos Interno | |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| − | | | + | | Diretoria |
| − | + | | Fornecedor de Requisitos Interno | |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | | | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| − | | | + | | Cliente |
| − | + | | Fornecedor de Requisitos Externo | |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | | | ||
|} | |} | ||
| − | + | <br> | |
| − | == | + | == '''Recursos Físicos''' == |
| + | Neste Plano de Trabalhos utilizamos os [http://wiki.elitesoft.com.br/index.php/DocInterna_PoliticaOrg#F.C3.ADsicos Recursos Físicos] da Consultoria. | ||
| + | <br> | ||
| + | Obs. Para este trabalho não serão necessários nenhum nova ferramenta. | ||
| + | <br> | ||
| + | <br> | ||
| − | + | == '''Gerência de Dados''' == | |
| + | Para que o cronograma seja executado, utilizamos os dados em seus respectivos repositórios conforme última versão da [http://wiki.elitesoft.com.br/index.php/DadosVersao Gerência de Dados] | ||
| − | ''' | + | == '''Gerência de Comunicação''' == |
| − | + | Para que o cronograma seja executado, nos comunicamos através dos canais conforme última versão da [http://wiki.elitesoft.com.br/index.php/ComunicacaoVersao Gerência de Comunicação] | |
| − | |||
| − | |||
| − | ''' | + | == '''Comprometimento''' == |
| − | + | O comprometimento das partes será obtido através da assinatura conforme [http://wiki.elitesoft.com.br/index.php/02/06/2014_-_Comprometimento_Plano_de_Trabalho Ata] | |
| − | + | <br> | |
| − | + | <br> | |
| − | ''' | + | == '''Viabilidade''' == |
| − | |||
| − | |||
| − | + | De acordo com os critérios acima, o trabalho foi considerado viável 97,72% da Equipe e da Gerência 77,14%. | |
| − | + | <br> | |
| − | + | (Métrica: igual ou maior que 80%, sendo planejado X realizado)= 87,43%. | |
| − | + | <br> | |
| − | <br><br> | ||
| − | + | a) Equipe concluiu 80% das tarefas agendadas?'''[]'''<br> | |
| − | + | b) Gerência concluiu 80% da tarefas agendadas? '''[]'''<br> | |
| − | + | c) O cronograma foi executado em 80% do planejado? '''[]'''<br> | |
| − | + | d) O escopo do projeto, os requisitose sua rastreabilidade estão sendo mantidos conforme plano? '''[]'''<br> | |
| − | '' | + | e) As tarefas, as estimativas e cronograma segue conforme o plano? '''[]'''<br> |
| − | ''O projeto | + | f) Os recursos humanos estão disponíveis? '''[]'''<br> |
| − | '' | + | g) Os recursos materiais estão disponíveis? '''[]'''<br> |
| − | + | h) Ocorreram alterações nos riscos previstos? '''[]'''<br> | |
| − | + | i) Existem situações que apontam, o surgimento de novos riscos? '''[]'''<br> | |
| − | + | j) Os documentos estão sendo produzidos e armazenados adequadamente? '''[]'''<br> | |
| − | '' | + | k) O orçamento em horas está dentro do planejado '''[]'''<br> |
| − | + | l) O envolvimento das partes interessadas e a comunicação com os mesmos está sendo realizada conforme plano? '''[]'''<br> | |
| − | + | m) O tempo gasto das tarefas está sendo registrado? '''[]'''<br> | |
| + | <br> | ||
| + | Obs. Com análise do marco continuo com este Plano de Trabalho V.1, caso contrário deverá ser atualizado com nova versão. | ||
Edição atual tal como às 14h40min de 22 de dezembro de 2014
Cronograma de Serviço Consultoria EliteSoft
Índice
Cronograma V.1
Restrições:
| Início: | ??/??/???? |
| Encerramento Previsto: | ??/??/???? |
| Encerramento: | ??/??/???? |
| Qtde Recursos Humanos: | 3 Equipe - 1 Gerente |
Escopo
Escopo é um conjunto de tarefas que precisam ser executadas.
- Serviço - Serviço é um produto intangível e não armazenável, uma forma de entregar valor aos clientes facilitando os resultados que os mesmos desejam atingir sem ter a propriedade de custos e riscos específicos. Com origem no termo latim servitĭum, a palavra serviço define a ação de servir (estar sujeito a/ser prestável alguém por qualquer motivo, fazendo aquilo que essa pessoa quer ou pede). Serviço prestado é um produto da atividade do homem destinado à satisfação de necessidades humanas desde que não consista na produção de bens materiais.
- Catálogo de Serviço - Os Serviços prestados pela Consultoria estão contidos na última versão do Catálogo de Serviços da EliteSoft.
- Carteira de Clientes - Nossa Carteira de Clientes é composta por cliente que contrataram o serviço Consultoria, possuindo um contrato de prestação de serviço. A última versão da Carteira é a atual.
- Tarefas - Nas Tarefas Agendadas para semana consta cada atividade com base no Orçamento do Cronograma, especificado na Gerência de Dados abaixo.
- Ciclo de Vida - Prestamos serviço de Consultoria com base na última versão do Ciclo de Vida definido pela EliteSoft.
Orçamento
Orçamento Equipe
- 3 Recursos
Obs. os minutos são apresentados em percentual de uma hora.
| Categoria | Tarefas | Tempo (Hr) | Percentual % | Responsável | Qtde | Agendadas | Qtde | Realizadas | Nao Planejadas |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RE | Participar de Reuniões | 6 | 5 | Equipe | |||||
| AT | Atender Cliente | 30 | 25 | Equipe | |||||
| DR | Documentar e Revisar | 30 | 25 | Equipe | |||||
| AC | Manutenção Atendimentos Consultoria | 24 | 20 | Equipe | |||||
| AS | Manutenção Atendimentos Suporte | 9 | 7,5 | Equipe | |||||
| CP | Capacitação
Manutenção recurso físico |
12 | 10 | Equipe | |||||
| NP | Não Planejadas | 9 | 7,5 | Equipe | |||||
| Total | 120 | 100 | |||||||
- Não realizadas:
| Seq. | Categoria | Atendimentos | Minutos | Total (Hr.) |
|---|---|---|---|---|
Orçamento Gerência
- 1 Recurso
Obs. os minutos são apresentados em percentual de uma hora.
| Categoria | Tarefas | Tempo (Hr) | Percentual % | Responsável | Qtde | Agendadas | Qtde | Realizadas | Nao Planejadas |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RE | Presidir/Documentar Reuniôes
Reunião Gerência |
2 | 5 | Gerência | |||||
| AT | Atender Cliente | 13 | 32,5 | Gerência | |||||
| PE | Atividades Consultoria Presencial/Exclusiva | 2 | 5 | Gerência | |||||
| PR | Atividades Projeto | 2 | 5 | Gerência | |||||
| MC | Monitoramento e Controle | 7 | 17,5 | Gerência | |||||
| CP | Capacitação
Apoio à equipe |
6 | 15 | Gerência | |||||
| AD | Auditoria | 4 | 10 | Gerência | |||||
| AC | Manutenção Atendimentos Consultoria | 3 | 7,5 | Gerência | |||||
| NP | Não Planejadas | 1 | 2,5 | Gerência | |||||
| Total | 40 | 100% | |||||||
- Não realizadas:
| Seq. | Categoria | Atendimentos | Minutos | Total (Hr.) |
|---|---|---|---|---|
Detalhes Cronograma
- Gerência de Horas - As horas da equipe são agendadas com base no Orçamento e conforme categoria da tarefa e cada tipo de atendimento definido na planilha Gerência de Horas trabalhadas no Setor Consultoria, conforme especificado Plano de Dados .
- Período - Para este Plano de Trabalho foi estabelecido o período de uma semana.
- Acompanhamento - Semanal.
Foi realizado o monitoramento do acompanhamento sendo quarta-feira, ou seja metade da semana dia 12/11/2014.
| Recurso | Horas executadas |
|---|---|
| Equipe | |
| Gerência |
- Marco - Mensal.
Riscos
Neste cronograma utilizamos a última versão da tabela de Riscos para identificar os motivos pelo qual não estamos cumprindo a ANS. Como a análise dos riscos ocorridos durante três meses vamos elaborar um Plano de Ação para que os riscos sejam extintos ou amenizados.
| Código | Descrição | (1 -3) Probabilidade | (1 -3) Impacto | (1 -9) Criticidade | Planejamento Mitigar | Planejamento Aceitar | Planejamento Eliminar | Contingência | Ação | Status | Responsável | Data Ocorrência | Atendimento
|
|---|
Equipe
Neste Cronograma utilizamos os recursos da Consultoria, conforme nomes citados no quadro abaixo e colaboradores da Consultoria apresentados na página da EliteSoft Recursos Humanos. Cada função é exercida com base nos Requisitos, Habilitades e Competências exigidas pela EliteSoft para o Setor Consultoria.
| Nome | Papel |
|---|---|
| Jaqueline Medeiros de Souza | Gerente Consultoria e Fornecedor de Requisitos Interno |
| Aline Mara Munhoz de Oliveira | Consultor Analista III e Fornecedor de Requisitos Interno |
| Matheus Luis Azevedo | Consultor Analista III e Fornecedor de Requisitos Interno |
| Natana Caroline Langame | Consultor Analista III e Fornecedor de Requisitos Interno |
| Diretoria | Fornecedor de Requisitos Interno |
| Cliente | Fornecedor de Requisitos Externo |
Recursos Físicos
Neste Plano de Trabalhos utilizamos os Recursos Físicos da Consultoria.
Obs. Para este trabalho não serão necessários nenhum nova ferramenta.
Gerência de Dados
Para que o cronograma seja executado, utilizamos os dados em seus respectivos repositórios conforme última versão da Gerência de Dados
Gerência de Comunicação
Para que o cronograma seja executado, nos comunicamos através dos canais conforme última versão da Gerência de Comunicação
Comprometimento
O comprometimento das partes será obtido através da assinatura conforme Ata
Viabilidade
De acordo com os critérios acima, o trabalho foi considerado viável 97,72% da Equipe e da Gerência 77,14%.
(Métrica: igual ou maior que 80%, sendo planejado X realizado)= 87,43%.
a) Equipe concluiu 80% das tarefas agendadas?[]
b) Gerência concluiu 80% da tarefas agendadas? []
c) O cronograma foi executado em 80% do planejado? []
d) O escopo do projeto, os requisitose sua rastreabilidade estão sendo mantidos conforme plano? []
e) As tarefas, as estimativas e cronograma segue conforme o plano? []
f) Os recursos humanos estão disponíveis? []
g) Os recursos materiais estão disponíveis? []
h) Ocorreram alterações nos riscos previstos? []
i) Existem situações que apontam, o surgimento de novos riscos? []
j) Os documentos estão sendo produzidos e armazenados adequadamente? []
k) O orçamento em horas está dentro do planejado []
l) O envolvimento das partes interessadas e a comunicação com os mesmos está sendo realizada conforme plano? []
m) O tempo gasto das tarefas está sendo registrado? []
Obs. Com análise do marco continuo com este Plano de Trabalho V.1, caso contrário deverá ser atualizado com nova versão.