Mudanças entre as edições de "Consultoria/Atas/MelhoriaProcessoCronograma20042015A24042015"
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'''a)''' Nossa Empresa - <br> | '''a)''' Nossa Empresa - <br> | ||
| − | # - Planejamento estratégico - Comentado no planejamento estratégico | + | # - Planejamento estratégico - Comentado que no planejamento estratégico apresentado pelo Ignacio consta a importância da Consultoria ter rentabilidade, para isso precisamos oferecer um trabalho com execelênia focando sempre em faturamento para a empresa, como projetos, personalizações, manter os clientes satisfeitos, vender consultoria mensal, externa, exclusiva programador presencial, relatórios entre outros. O Plano de Cargos e Salários será revisto.<br> |
# - O foco agora é satisfação do cliente. | # - O foco agora é satisfação do cliente. | ||
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'''c)''' Melhoria de Processo - <br> | '''c)''' Melhoria de Processo - <br> | ||
| − | # - Skype | + | # - Skype - Conforme sugestão da equipe p skype será revezado no período da manha e tarde, sendo sequencia dos colaboradores como: Aline, Natana e Matheus. A escala ficará em desuso no endereço: docs\Consultoria\CONSULTORIA MENSAL\RH\Versoes anteriores |
| − | # - Atividades especificas Gerente | + | # - Atividades especificas Gerente - A Gerente precisa conversar mais com os clientes, planejar monitorar e controlar as atividades da equipe e entrar em contato com clientes novos, para isto é necessário que os documentos estejam completos e que as duviddas chegam pontuais após análise do consultor.. |
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'''d)''' Revisao da ata anterior - <br> | '''d)''' Revisao da ata anterior - <br> | ||
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'''e)''' RH - <br> | '''e)''' RH - <br> | ||
| − | # - Enigma | + | # - Enigma - Enigma 3 - Abril |
# - Case: Sua majestade o cliente | # - Case: Sua majestade o cliente | ||
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Edição das 10h12min de 22 de abril de 2015
| Reunião Melhoria de Processo - 22/04/2015 - |
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| 1. Assuntos em pauta: |
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a) Nossa Empresa -
- - Planejamento estratégico
b) Cronograma -
- - Não houve
c) Melhoria de Processo -
- - Skype
- - Atividades especificas Gerente
d) Revisao da ata anterior -
- - Não houve
e) RH -
- - Enigma
- - Case: Sua majestade o cliente
| 2. Conclusões: |
|---|
- Explicado e discutido cada tópico abaixo.
|}
a) Nossa Empresa -
- - Planejamento estratégico - Comentado que no planejamento estratégico apresentado pelo Ignacio consta a importância da Consultoria ter rentabilidade, para isso precisamos oferecer um trabalho com execelênia focando sempre em faturamento para a empresa, como projetos, personalizações, manter os clientes satisfeitos, vender consultoria mensal, externa, exclusiva programador presencial, relatórios entre outros. O Plano de Cargos e Salários será revisto.
- - O foco agora é satisfação do cliente.
b) Cronograma -
- - Não houve
c) Melhoria de Processo -
- - Skype - Conforme sugestão da equipe p skype será revezado no período da manha e tarde, sendo sequencia dos colaboradores como: Aline, Natana e Matheus. A escala ficará em desuso no endereço: docs\Consultoria\CONSULTORIA MENSAL\RH\Versoes anteriores
- - Atividades especificas Gerente - A Gerente precisa conversar mais com os clientes, planejar monitorar e controlar as atividades da equipe e entrar em contato com clientes novos, para isto é necessário que os documentos estejam completos e que as duviddas chegam pontuais após análise do consultor..
d) Revisao da ata anterior -
- - Não houve
e) RH -
- - Enigma - Enigma 3 - Abril
- - Case: Sua majestade o cliente
| 3. Participantes: |
|---|
| Nome do Participante | Visto |
|---|---|
| Aline Mara Munhoz de Oliveira | |
| Jaqueline Medeiros de Souza | |
| Matheus Luiz Azevedo | |
| Natana Caroline Langame |
