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− | __NOTOC__
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− | [[Arquivo:EliteSoft150.jpg|link=Página_principal|frame|left]]
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− | === Ata de Reunião de [Tipo] [Nº 0606.00106/2016]===
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− | <!--Identificação do documento-->
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− | ! bgcolor=#B8CCE4| Mediador:
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− | | bgcolor=#E8E8E8| ''Jaqueline Medeiros de Souza''
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− | !bgcolor=#B8CCE4| Data Realização:
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− | |bgcolor=#E8E8E8|''06/06/2016''
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− | !bgcolor=#B8CCE4| Local:
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− | |bgcolor=#E8E8E8|''Sala de reunião da EliteSoft''
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− | !bgcolor=#B8CCE4| Início - Término:
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− | |bgcolor=#E8E8E8|08:00 - 09:00
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− | !bgcolor=#B8CCE4| Versão do Template:
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− | |bgcolor=#E8E8E8| 2.0
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− | === Objetivo ===
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− | ''Artefato para a comprovação de uma Reunião com os seguintes registros: assunto discutido, levantamento de conclusões, próximos passos (medidas a serem tomadas, caso necessário) e a ciência dos envolvidos (presentes ou comprometidos) através de assinatura digital deste documento.''
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− | '''1. Assuntos em pauta:'''
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− | '''a)''' ''Revisão ata anterior'' - (Revisar o que foi decidido na ata anterior e informar se ficou algo pendente para dar continuidade)<br>
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− | # - Não houve -
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− | '''b)''' ''Nossa Empresa'' - (Abordar assunto que diz respeito a empresa de forma geral)<br>
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− | # - Não houve -
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− | '''c)''' ''Cronograma'' - (Relatorios, indicadores que passou e o que está planejado para a semana corrente)<br>
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− | # - Plano de Trabalho -
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− | <br>
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− | '''d)''' ''Melhoria de Processo'' - (Revisar processos para definir detalhes ou simplesmente reforçar)<br>
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− | # - OS Orçamento Aprovado -
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− | # - Orçamento Cliente -
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− | # - Evidencia no fechamento OS - Onde atualiza e sem tem variavel...
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− | # - Somos portadores de soluções = Consultores -
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− | # - Falamos com o cliente, e-mail somente formalização = Consultores
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− | # - Atividades dos Projetos -
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− | <br>
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− | '''e)''' ''Lições Aprendidas'' - (Algo que ocorreu na semana anterior que deve ser registrado como lição aprendida, podendo até fazer parte da melhoria de processo. Lição aprendida deve ser registrada durante a semana no kanban para ser discutida na próxima reunião. Analise carteira clientes) <br>
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− | # - Plano de Ação -
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− | <br>
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− | '''f)''' ''RH'' - (Assuntos que envolve os colaboradores como motivação, avaliações, turno, falta, ferias, compensação de horas, dinâmica, enigma, video, diferença consultor entre outros)<br>
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− | # - Não houve -
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− | <br>
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− | '''2. Conclusões:'''
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− | <br>
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− | '''c)''' ''Cronograma'' - (Relatorios, indicadores que passou e o que está planejado para a semana corrente)<br>
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− | # - Plano de Trabalho - Apresentado resultado do plano de trabalho de maio, onde conseguimos aumentar a produtividade e o indicador mensal do setor. A estimativa é que no mes de junho a produtividade total sera 80% e o indicador dentro da meta de 80%.
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− | <br>
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− | '''d)''' ''Melhoria de Processo'' - (Revisar processos para definir detalhes ou simplesmente reforçar)<br>
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− | # - OS Orçamento Aprovado - A OS de orcamento aprovado gerada para o Desenvolvimento deverá constar o valor hora, conforme procedimento em: wiki/Setor Consultoria/Procedimento/O.S. Orcamento Aprovado.
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− | # - Orçamento Cliente - O orçamento passado ao cliente nao deverá constar detalhes discriminando horas desk e web;
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− | # - Evidencia no fechamento OS - Onde atualiza e sem tem variavel... Se houver encerramento de OS pelo Desenvolvimento que nao consta onde deve atualizar, qual binario devera subir e nome de variavel e/ou permissao devera ser gerada OS de retorno.
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− | # - Somos portadores de soluções = Consultores - Ao disponibilizar a solução para o cliente deverá ser apresentada, pois somos consultores e nao somente atendentes.
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− | # - Falamos com o cliente, e-mail somente formalização = Consultores. O e-mail devera ser utilizado somente para formalizar entregas e não fazer as entregas.
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− | # - Atividades dos Projetos - Devemos focar nas datas das atividades do projeto nao atrasando. As atrasadas devemos concluir esta semana.
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− | <br>
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− | '''e)''' ''Lições Aprendidas'' - (Algo que ocorreu na semana anterior que deve ser registrado como lição aprendida, podendo até fazer parte da melhoria de processo. Lição aprendida deve ser registrada durante a semana no kanban para ser discutida na próxima reunião. Analise carteira clientes) <br>
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− | # - Plano de Ação - Atendimento 134189. Grafico Causa e Efeito em docs/Consultoria/Planejamento/Plano de Açõão
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− | <br>
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− | '''3. Frases da Semana:'''
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− | # -
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− | Obs. Para ver todas as frases da semana acessar documento em: docs\Consultoria\CONSULTORIA MENSAL\PLANEJAMENTO\Planos de Ação\Causa Problema\Plano de Trabalho não viável.png
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− | <br>
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− | '''4. Próximos Passos:'''
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− | '''a)''' ''Plano de Ação atendimento 134189''<br>
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− | Obs.: ''Acrescentar este tópico somente se necessário.''
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− | '''5. Presentes:'''
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− | |- align=center bgcolor=#B8CCE4
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− | ! Nome
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− | ! Cargo
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− | ! Visto
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− | |-
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− | | Aline Mara de Oliveira
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− | | Consultor de Negócio
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− | | [[Usuário:Consultoria01|Aline Mara Munhoz de Oliveira]] ([[Usuário Discussão:Consultoria01|discussão]]) 13h46min de 13 de junho de 2016 (BRT)
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− | | Jaqueline Medeiros de Souza
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− | | Gerente Consultoria de Negócio
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− | | [[Usuário:Jaqueline|Jaqueline Medeiros de Souza]] ([[Usuário Discussão:Jaqueline|discussão]]) 22h46min de 8 de junho de 2016 (BRT)
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− | |-
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− | | Natana Caroline Langame
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− | | Consultor de Negócio
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− | |[[Usuário:Consultoria02|Natana Caroline Langame]] ([[Usuário Discussão:Consultoria02|discussão]]) 08h32min de 9 de junho de 2016 (BRT)
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− | |-
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− | | Willian Stefani
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− | | Consultor de Negócio
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− | | [[Usuário:Consultoria03|Willian Stefani]] ([[Usuário Discussão:Consultoria03|discussão]]) 13h51min de 13 de junho de 2016 (BRT)
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− | '''6. Comprometimento pós reunião:'''
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− | |- align=center bgcolor=#B8CCE4
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− | ! Nome
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− | ! Cargo
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− | ! Visto
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− | |-
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− | | <Nome>
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− | | <Função>
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− | | ___________________________
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− | |-
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− | Obs.: ''Acrescentar este tópico somente para o convocado que não compareceu à reunião, porém, recebeu a informação posteriormente.''
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