Mudanças entre as edições de "Consultoria/Atas/MelhoriaProcesso17102017"

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# - Tipo de Atendimento - Os protocolos que contarão para a meta são: 04-CONSULTORIA-ANALISE E MODELAGEM DE PROCESSO, IMPLANTAR ROTINA, MELHORIA DE SOFTWARE, EXPORTACAO DE DADOS-NFSE, NOVA TAREFA E TREINAMENTO. Como relatório serão considerados os tipos de atendimento: NOVO RELATORIO, RELATORIO E BI.
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'''e)''' ''Lições Aprendidas'' - (Algo que ocorreu na semana anterior que deve ser registrado como lição aprendida, podendo até fazer parte da melhoria de processo. Lição aprendida deve ser registrada durante a semana no kanban para ser discutida na próxima reunião. Analise carteira clientes) <br>
 
'''e)''' ''Lições Aprendidas'' - (Algo que ocorreu na semana anterior que deve ser registrado como lição aprendida, podendo até fazer parte da melhoria de processo. Lição aprendida deve ser registrada durante a semana no kanban para ser discutida na próxima reunião. Analise carteira clientes) <br>

Edição atual tal como às 08h19min de 17 de outubro de 2017

EliteSoft150.jpg

Ata de Reunião de [Tipo] [Nº 1017.001017/2017]

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Mediador: Jaqueline Medeiros de Souza
Data Realização: 17/10/2017
Local: Sala de reunião da EliteSoft
Início - Término: 08:00 - 09:00
Versão do Template: 2.0

Objetivo

Artefato para a comprovação de uma Reunião com os seguintes registros: assunto discutido, levantamento de conclusões, próximos passos (medidas a serem tomadas, caso necessário) e a ciência dos envolvidos (presentes ou comprometidos) através de assinatura digital deste documento. 


1. Assuntos em pauta:

a) Revisão ata anterior - (Revisar o que foi decidido na ata anterior e informar se ficou algo pendente para dar continuidade)

  1. - Não houve -


b) Nossa Empresa - (Abordar assunto que diz respeito a empresa de forma geral)

  1. - Não houve -


c) Cronograma - (Relatorios, indicadores que passou e o que está planejado para a semana corrente)

  1. - Não Houve -


d) Melhoria de Processo - (Revisar processos para definir detalhes ou simplesmente reforçar)

  1. - Tipo de Atendimento -
  2. - Fluxo Orçamento -
  3. - Problema -
  4. - Prioridade -
  5. - Solução -
  6. - Nome Variável -
  7. - Aguardando Encerramento -
  8. - Processo Auditoria -
  9. - Planilha -
  10. - Projeto Operacional -


e) Lições Aprendidas - (Algo que ocorreu na semana anterior que deve ser registrado como lição aprendida, podendo até fazer parte da melhoria de processo. Lição aprendida deve ser registrada durante a semana no kanban para ser discutida na próxima reunião. Analise carteira clientes)

  1. - Não houve -


f) RH - (Assuntos que envolve os colaboradores como motivação, avaliações, turno, falta, ferias, compensação de horas, dinâmica, enigma, video, diferença consultor entre outros)

  1. - Não houve -


2. Conclusões:

a) Revisão ata anterior - (Revisar o que foi decidido na ata anterior e informar se ficou algo pendente para dar continuidade)

  1. - Não houve -


b) Nossa Empresa - (Abordar assunto que diz respeito a empresa de forma geral)

  1. - Não houve -


c) Cronograma - (Relatorios, indicadores que passou e o que está planejado para a semana corrente)

  1. - Não houve -


d) Melhoria de Processo - (Revisar processos para definir detalhes ou simplesmente reforçar)

  1. - Tipo de Atendimento - Os protocolos que contarão para a meta são: 04-CONSULTORIA-ANALISE E MODELAGEM DE PROCESSO, IMPLANTAR ROTINA, MELHORIA DE SOFTWARE, EXPORTACAO DE DADOS-NFSE, NOVA TAREFA E TREINAMENTO. Como relatório serão considerados os tipos de atendimento: NOVO RELATORIO, RELATORIO E BI.
  2. - Fluxo Orçamento -
  3. - Problema -
  4. - Prioridade -
  5. - Solução -
  6. - Nome Variável -
  7. - Aguardando Encerramento -
  8. - Processo Auditoria -
  9. - Planilha -
  10. - Projeto Operacional -


e) Lições Aprendidas - (Algo que ocorreu na semana anterior que deve ser registrado como lição aprendida, podendo até fazer parte da melhoria de processo. Lição aprendida deve ser registrada durante a semana no kanban para ser discutida na próxima reunião. Analise carteira clientes)

  1. - Não houve -


f) RH - (Assuntos que envolve os colaboradores como motivação, avaliações, turno, falta, ferias, compensação de horas, dinâmica, enigma, video, diferença consultor entre outros)

  1. - Não houve -


3. Frases da Semana:
  1. -

Obs. Para ver todas as frases da semana acessar documento em: docs\Consultoria\CONSULTORIA MENSAL\FRASES IMPORTANTES 

4. Próximos Passos:

a) <Responsável/Próximos Passos>
b) <Responsável/Próximos Passos>
c) <Responsável/Próximos Passos>

Obs.: Acrescentar este tópico somente se necessário. 

5. Presentes:
Nome Cargo Visto
Aline Mara de Oliveira Consultor de Negócio ___________________________
Jaqueline Medeiros de Souza Gerente Consultoria de Negócio ___________________________
Natana Caroline Langame Consultor de Negócio ___________________________
Willian Stefani Consultor de Negócio ___________________________ 


6. Comprometimento pós reunião:
Nome Cargo Visto
<Nome> <Função> ___________________________

Obs.: Acrescentar este tópico somente para o convocado que não compareceu à reunião, porém, recebeu a informação posteriormente.

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