Mudanças entre as edições de "PE PNModelo"

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== Prazos do Projeto ==
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== Plano de Trabalho ==
  
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Para este projeto foi estabelecido um prazo de x dias, sendo x dias úteis.
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Para este plano foi estabelecido um prazo de x dias para que o retorno fosse dado ao cliente.  
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Na fase construção teremos x horas/dia de implementação no projeto e x horas/dia para correção de bug.
 
  
 
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== Escopo do Plano ==
 
== Escopo do Plano ==
  
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Escopo é uma solicitação ou conjunto de solicitações que precisam ser apresentadas à diretoria para validação com base nos objetivos estratégicos da organização.  
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Escopo é uma solicitação ou conjunto de solicitações que precisam ser apresentadas à diretoria ou conselho para validação com base nos objetivos estratégicos da organização.  
  
 
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Neste espaço deve ser mencionada a estratégia de vendas a ser adotada pela empresa  (existente ou a ser criada), destacando-se as formas de comercialização,  
 
Neste espaço deve ser mencionada a estratégia de vendas a ser adotada pela empresa  (existente ou a ser criada), destacando-se as formas de comercialização,  
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('''Exemplo:''' vendedores próprios, telemarketing, vendas a varejo ou atacado, e-commerce, etc.), e as formas de assistência pós venda.
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('''Exemplo:''' vendedores próprios, telemarketing, vendas a varejo ou atacado, e-commerce, etc.), e as formas de assistência pós venda. <br><br>
  
 
== Plano de RH ==
 
== Plano de RH ==
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== Plano de Recursos Físicos ==
 
== Plano de Recursos Físicos ==
  
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Segue abaixo os Recursos Físicos elencados para a execução do Projeto, de acordo com a tabela de [[DocInterna_PoliticaOrg#3.3.3-_Recursos|Recursos Físicos]].
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Segue abaixo os Recursos Físicos elencados para a execução deste plano, de acordo com a tabela de [[DocInterna_PoliticaOrg#3.3.3-_Recursos|Recursos Físicos]].
  
 
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| <informar em qual fase o recurso será utilizado>
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- Televisão
 
- Televisão
 
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*  /  /      - 00:00 (Kickoff)
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*  /  /      - 00:00 (Apresentação do Plano)  
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*  /  /      - 00:00 (Treinamento de Finalização)
 
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*  /  /      - 00:00 (Reunião de Lições Aprendidas)  
 
 
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'''Obs.:''' <Informar se houve alguma aquisição para o Projeto>.
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'''Obs.:''' <Informar se houve alguma aquisição para a execução do plano>.
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== Marcos ==
 
−
 
 
−
O Projeto segue o [[DocInterna_PoliticaOrg_CicloVida|Ciclo de Vida V x.x]] padrão e nele são estabelecidos os seguintes marcos:
 
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−
'''Fase''': Iniciação
 
−
* '''Atividade''':
 
−
:* "Definir Escopo do Projeto (Reunião Conselho)".
 
−
:* "Revisão da Fase de Iniciação"
 
−
 
 
−
'''Fase''': Elaboração
 
−
* '''Atividade''':
 
−
:* "Realizar Reunião de Kickoff (com todos os envolvidos)".
 
−
:* "Revisão da Fase de Elaboração"
 
−
 
 
−
'''Fase''': Construção
 
−
* '''Atividade''':
 
−
:* "Revisão da Fase de Construção"
 
−
 
 
−
'''Fase''': Transição
 
−
* '''Atividade''':
 
−
:* "Realizar Reunião de Lições Aprendidas(com todos os envolvidos)".
 
−
:* "Revisão da Fase de Transição"
 
−
 
 
−
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−
 
 
−
== Cronograma ==
 
−
 
 
−
[[Arquivo:ProjetoPadrao.png]]
 
−
 
 
 
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== Justificativa de Viabilidade ==
 
== Justificativa de Viabilidade ==
  
−
Para identificar a viabilidade do projeto, os questionamentos abaixo foram realizados.
+
Para identificar a viabilidade do plano de negócio, os questionamentos abaixo foram realizados.
  
−
''<Os requisitos foram previamente avaliados a cerca da viabilidade?><br>''
+
''<Os requisitos foram previamente avaliados a cerca da viabilidade técnica e estratégica?><br>''
−
''<O projeto representa a operação da empresa?><br>''
 
 
''<O planejamento do projeto foi realizado com base na data de entrega e recursos disponíveis?><br>''
 
''<O planejamento do projeto foi realizado com base na data de entrega e recursos disponíveis?><br>''
 +
''<É viável financeiramente?><br>''
 +
''<É viável o prazo definido?><br>''
 +
''<É viável a alocação dos recursos físicos e humanos?><br>''
  
−
 
+
* Assinatura: <após aprovação a diretoria deverá assinar>.
−
== Termo de Entrega com Cliente(s) Interno(s) ==
 
−
 
 
−
Este termo é formalizado com uma Ordem de Serviço do tipo "Termo de Entrega" cadastrada pelo Gerente de Projeto para o(s) Cliente(s) Interno(s), que finaliza após a validação da(s) implementação(ões) entre a equipe de qualificação e o cliente interno.
 

Edição atual tal como às 19h04min de 25 de março de 2014

EliteSoft150.jpg

Plano Negócio

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Plano de Negócio: <preencher com o identificador do Plano.
  • Exemplo.:
  • <Planos elaborados pela Comercial: PNCO_01>
  • <Planos elaborados pela Consultoria: PNCS_01>
  • <Planos elaborados pela Suporte: PNSU_01>
Responsável: <informar o nome do responsável pelo preenchimento deste documento>
Data criação: <informar a data da criação deste documento>
Versão do Template: 1.0 <Informar conforme a página de modelo>
Versão do Processo: X.X <Informar conforme a versão do processo em andamento>


Objetivo

<Contém uma descrição dos objetivos do documento, o público ao qual ele se destina e em linhas gerais o propósito do plano de negócio a ser desenvolvido. Pode adicionalmente conter termos e abreviações usadas, além de informar como o plano deve evoluir.>

Plano de Trabalho

Para este plano foi estabelecido um prazo de x dias para que o retorno fosse dado ao cliente.

Início: dd/mm/aaaa
Encerramento Previsto: dd/mm/aaaa
Encerramento: dd/mm/aaaa



Escopo do Plano

Escopo é uma solicitação ou conjunto de solicitações que precisam ser apresentadas à diretoria ou conselho para validação com base nos objetivos estratégicos da organização.

# Cliente Interno Cliente Externo Nº Atendimento Solicitação Artefato
1 XX ZZ 123 XXXXXXXXXXX Visualizar



Ações de venda

Neste espaço deve ser mencionada a estratégia de vendas a ser adotada pela empresa (existente ou a ser criada), destacando-se as formas de comercialização, (Exemplo: vendedores próprios, telemarketing, vendas a varejo ou atacado, e-commerce, etc.), e as formas de assistência pós venda.

Plano de RH

Os Recursos Humanos listados abaixo, foram elencados para a execução deste plano de acordo com a disponibilidade e competência, descritos na tabela de Recursos Humano e na Matriz de Competência da EliteSoft.

Equipe envolvida
# Nome Papel
1 Fulano Gerente Comercial
2 Fulano Técnico de Consultoria



Plano de Recursos Físicos

Segue abaixo os Recursos Físicos elencados para a execução deste plano, de acordo com a tabela de Recursos Físicos.

Papel Recurso Data utilização
<Informar o Papel> <informar o recurso (sigla) com base na página de recursos> <informar em qual dia o recurso será utilizado>
WEB
<Informar o Papel> <informar o recurso (sigla) com base na página de recursos> <informar em qual dia o recurso será utilizado>
DESK
<Informar o Papel> <informar o recurso (sigla) com base na página de recursos> <informar em qual dia o recurso será utilizado>
Outros
Recurso Data utilização

Sala de Reunião
- Mesa com 6 cadeiras
- Televisão

  • / / - 00:00 (Apresentação do Plano)

Obs.: <Informar se houve alguma aquisição para a execução do plano>.

Justificativa de Viabilidade

Para identificar a viabilidade do plano de negócio, os questionamentos abaixo foram realizados.

<Os requisitos foram previamente avaliados a cerca da viabilidade técnica e estratégica?>
 <O planejamento do projeto foi realizado com base na data de entrega e recursos disponíveis?>
 <É viável financeiramente?>
 <É viável o prazo definido?>
 <É viável a alocação dos recursos físicos e humanos?>

  • Assinatura: <após aprovação a diretoria deverá assinar>.
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