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Plano Negócio

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Plano de Negócio:	<preencher com o identificador do Plano. Exemplo.: <Planos elaborados pela Comercial: PNCO_01> <Planos elaborados pela Consultoria: PNCS_01> <Planos elaborados pela Suporte: PNSU_01>
Responsável:	<informar o nome do responsável pelo preenchimento deste documento>
Data criação:	<informar a data da criação deste documento>
Versão do Template:	1.0 <Informar conforme a página de modelo>
Versão do Processo:	X.X <Informar conforme a versão do processo em andamento>

Objetivo

<Contém uma descrição dos objetivos do documento, o público ao qual ele se destina e em linhas gerais o propósito do plano de negócio a ser desenvolvido. Pode adicionalmente conter termos e abreviações usadas, além de informar como o plano deve evoluir.>

Plano de Trabalho

Para este plano foi estabelecido um prazo de x dias para que o retorno fosse dado ao cliente.

Início:	dd/mm/aaaa
Encerramento Previsto:	dd/mm/aaaa
Encerramento:	dd/mm/aaaa

Escopo do Plano

Escopo é uma solicitação ou conjunto de solicitações que precisam ser apresentadas à diretoria ou conselho para validação com base nos objetivos estratégicos da organização.

#	Cliente Interno	Cliente Externo	Nº Atendimento	Solicitação	Artefato
1	XX	ZZ	123	XXXXXXXXXXX	Visualizar

Ações de venda

Neste espaço deve ser mencionada a estratégia de vendas a ser adotada pela empresa (existente ou a ser criada), destacando-se as formas de comercialização, (Exemplo: vendedores próprios, telemarketing, vendas a varejo ou atacado, e-commerce, etc.), e as formas de assistência pós venda.

Plano de RH

Os Recursos Humanos listados abaixo, foram elencados para a execução deste plano de acordo com a disponibilidade e competência, descritos na tabela de Recursos Humano e na Matriz de Competência da EliteSoft.

Equipe envolvida
#	Nome	Papel
1	Fulano	Gerente Comercial
2	Fulano	Técnico de Consultoria

Plano de Recursos Físicos

Segue abaixo os Recursos Físicos elencados para a execução deste plano, de acordo com a tabela de Recursos Físicos.

Papel	Recurso	Data utilização
<Informar o Papel>	<informar o recurso (sigla) com base na página de recursos>	<informar em qual dia o recurso será utilizado>
WEB
<Informar o Papel>	<informar o recurso (sigla) com base na página de recursos>	<informar em qual dia o recurso será utilizado>
DESK
<Informar o Papel>	<informar o recurso (sigla) com base na página de recursos>	<informar em qual dia o recurso será utilizado>
Outros
Recurso		Data utilização
Sala de Reunião - Mesa com 6 cadeiras - Televisão		/ / - 00:00 (Apresentação do Plano)

Obs.: <Informar se houve alguma aquisição para a execução do plano>.

Justificativa de Viabilidade

Para identificar a viabilidade do plano de negócio, os questionamentos abaixo foram realizados.

<Os requisitos foram previamente avaliados a cerca da viabilidade técnica e estratégica?>
<O planejamento do projeto foi realizado com base na data de entrega e recursos disponíveis?>
<É viável financeiramente?>
<É viável o prazo definido?>
<É viável a alocação dos recursos físicos e humanos?>

• Assinatura: <após aprovação a diretoria deverá assinar>.