Mudanças entre as edições de "PlanoGeraldeTrabalhoConsultoria"
(→Escopo do Plano de Trabalho 2 Recursos) |
(→) |
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(258 revisões intermediárias por 2 usuários não estão sendo mostradas) | |||
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− | = | + | <span style="font-size:185%;">'''Cronograma de Serviço Consultoria EliteSoft '''</span><br><br> |
+ | == '''Cronograma V.1''' == | ||
− | + | <br> | |
− | + | '''Restrições:''' | |
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
{| | {| | ||
|- bgcolor=#B8CCE4 | |- bgcolor=#B8CCE4 | ||
− | | '''Início''':|| | + | | '''Início''':|| ??/??/???? |
|- bgcolor=#B8CCE4 | |- bgcolor=#B8CCE4 | ||
− | | '''Encerramento Previsto''':|| | + | | '''Encerramento Previsto''':|| ??/??/???? |
|- bgcolor=#B8CCE4 | |- bgcolor=#B8CCE4 | ||
− | | '''Encerramento''':|| | + | | '''Encerramento''':|| ??/??/???? |
|- bgcolor=#B8CCE4 | |- bgcolor=#B8CCE4 | ||
− | | '''Qtde Recursos Humanos''':|| | + | | '''Qtde Recursos Humanos''':|| 3 Equipe - 1 Gerente |
|} | |} | ||
<br><br> | <br><br> | ||
− | == Escopo do | + | == '''Escopo''' == |
+ | Escopo é um conjunto de tarefas que precisam ser executadas. <br> | ||
+ | * '''Serviço''' - Serviço é um produto intangível e não armazenável, uma forma de entregar valor aos clientes facilitando os resultados que os mesmos desejam atingir sem ter a propriedade de custos e riscos específicos. Com origem no termo latim servitĭum, a palavra serviço define a ação de servir (estar sujeito a/ser prestável alguém por qualquer motivo, fazendo aquilo que essa pessoa quer ou pede). Serviço prestado é um produto da atividade do homem destinado à satisfação de necessidades humanas desde que não consista na produção de bens materiais. | ||
+ | * '''Catálogo de Serviço''' - Os Serviços prestados pela Consultoria estão contidos na última versão do [http://wiki.elitesoft.com.br/index.php/Catalogo_Vers%C3%A3o_1 Catálogo de Serviços] da EliteSoft. | ||
+ | |||
+ | * '''Carteira de Clientes''' - Nossa [[CarteiraClientesConsultoria | Carteira de Clientes]] é composta por cliente que contrataram o serviço Consultoria, possuindo um contrato de prestação de serviço. A última versão da Carteira é a atual. | ||
+ | |||
+ | * '''Tarefas''' - Nas Tarefas Agendadas para semana consta cada atividade com base no Orçamento do Cronograma, especificado na Gerência de Dados abaixo. | ||
− | + | * '''Ciclo de Vida''' - Prestamos serviço de Consultoria com base na última versão do [http://wiki.elitesoft.com.br/index.php/CicloDeVidaVersao Ciclo de Vida] definido pela EliteSoft. | |
+ | <br> | ||
+ | <br> | ||
+ | == '''Orçamento''' == | ||
+ | '''Orçamento Equipe''' | ||
+ | *3 Recursos | ||
+ | Obs. os minutos são apresentados em percentual de uma hora.<br> | ||
{| | {| | ||
|- align=center bgcolor=#B8CCE4 | |- align=center bgcolor=#B8CCE4 | ||
Linha 32: | Linha 42: | ||
! Percentual % | ! Percentual % | ||
! Responsável | ! Responsável | ||
+ | ! Qtde | ||
+ | ! Agendadas | ||
+ | ! Qtde | ||
+ | ! Realizadas | ||
+ | ! Nao Planejadas | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| |RE | | |RE | ||
− | | |Participar de | + | | |Participar de Reuniões |
− | | align=center| | + | | align=center|6 |
| align=center|5 | | align=center|5 | ||
− | | | | + | | Equipe |
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| |AT | | |AT | ||
| |Atender Cliente | | |Atender Cliente | ||
− | | align=center| | + | | align=center|30 |
| align=center|25 | | align=center|25 | ||
| |Equipe | | |Equipe | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| |DR | | |DR | ||
| |Documentar e Revisar | | |Documentar e Revisar | ||
− | | align=center| | + | | align=center|30 |
| align=center|25 | | align=center|25 | ||
| |Equipe | | |Equipe | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
− | | | | + | | |AC |
− | | |Manutenção | + | | |Manutenção Atendimentos Consultoria |
− | | align=center| | + | | align=center|24 |
| align=center|20 | | align=center|20 | ||
| |Equipe | | |Equipe | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
− | | | | + | | |AS |
| |Manutenção Atendimentos Suporte | | |Manutenção Atendimentos Suporte | ||
− | | align=center| | + | | align=center|9 |
| align=center|7,5 | | align=center|7,5 | ||
| |Equipe | | |Equipe | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| |CP | | |CP | ||
| |Capacitação | | |Capacitação | ||
− | | align=center| | + | Manutenção recurso físico <br> |
+ | Pesquisa | ||
+ | | align=center|12 | ||
| align=center|10 | | align=center|10 | ||
| |Equipe | | |Equipe | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
− | | | | + | | |NP |
| |Não Planejadas | | |Não Planejadas | ||
− | | align=center| | + | | align=center|9 |
| align=center|7,5 | | align=center|7,5 | ||
| |Equipe | | |Equipe | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
|- | |- | ||
|- align=center bgcolor=#B8CCE4 | |- align=center bgcolor=#B8CCE4 | ||
− | ! Total | + | ! colspan=2 | Total |
+ | ! 120 | ||
+ | ! 100 | ||
+ | ! | ||
! | ! | ||
− | ! | + | ! |
− | ! | + | ! |
+ | ! | ||
+ | ! | ||
+ | |} | ||
+ | <br> | ||
+ | *Não realizadas: | ||
+ | {| | ||
+ | |- align=center bgcolor=#B8CCE4 | ||
+ | ! Seq. | ||
+ | ! Categoria | ||
+ | ! Atendimentos | ||
+ | ! Minutos | ||
+ | ! Total (Hr.) | ||
+ | |||
+ | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
+ | | | ||
+ | | | ||
+ | | | ||
+ | | | ||
+ | | align=center rowspan=2 | | ||
+ | |||
+ | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
+ | | | ||
+ | | | ||
+ | | | ||
+ | | | ||
+ | | | ||
|} | |} | ||
− | + | == == | |
+ | '''Orçamento Gerência''' | ||
+ | *1 Recurso | ||
+ | Obs. os minutos são apresentados em percentual de uma hora.<br> | ||
{| | {| | ||
Linha 99: | Linha 183: | ||
! Percentual % | ! Percentual % | ||
! Responsável | ! Responsável | ||
+ | ! Qtde | ||
+ | ! Agendadas | ||
+ | ! Qtde | ||
+ | ! Realizadas | ||
+ | ! Nao Planejadas | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| |RE | | |RE | ||
− | | |Presidir Reuniôes | + | | |Presidir/Documentar Reuniôes |
+ | Reunião Gerência | ||
| align=center|2 | | align=center|2 | ||
| align=center|5 | | align=center|5 | ||
| |Gerência | | |Gerência | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
− | | | | + | | |AT |
− | | | | + | | |Atender Cliente |
− | | align=center| | + | | align=center|13 |
− | | align=center| | + | | align=center|32,5 |
+ | | |Gerência | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | |||
+ | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
+ | | |PE | ||
+ | | |Atividades Consultoria Presencial/Exclusiva | ||
+ | | align=center|2 | ||
+ | | align=center|5 | ||
| |Gerência | | |Gerência | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| |PR | | |PR | ||
| |Atividades Projeto | | |Atividades Projeto | ||
− | | align=center| | + | | align=center|2 |
− | | align=center| | + | | align=center|5 |
| |Gerência | | |Gerência | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| |MC | | |MC | ||
| |Monitoramento e Controle | | |Monitoramento e Controle | ||
− | | align=center| | + | | align=center|7 |
− | | align=center| | + | | align=center|17,5 |
| |Gerência | | |Gerência | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
| |CP | | |CP | ||
| |Capacitação | | |Capacitação | ||
+ | Apoio à equipe <br> | ||
+ | Manutenção recurso físico | ||
+ | | align=center|6 | ||
+ | | align=center|15 | ||
+ | | |Gerência | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | |||
+ | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
+ | | |AD | ||
+ | | |Auditoria | ||
| align=center|4 | | align=center|4 | ||
| align=center|10 | | align=center|10 | ||
| |Gerência | | |Gerência | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
− | | | | + | | |AC |
+ | | |Manutenção Atendimentos Consultoria | ||
+ | | align=center|3 | ||
+ | | align=center|7,5 | ||
+ | | |Gerência | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | |||
+ | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
+ | | |NP | ||
| |Não Planejadas | | |Não Planejadas | ||
− | | align=center| | + | | align=center|1 |
− | | align=center| | + | | align=center|2,5 |
| |Gerência | | |Gerência | ||
− | | | + | | align=center| |
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
+ | | align=center| | ||
|- align=center bgcolor=#B8CCE4 | |- align=center bgcolor=#B8CCE4 | ||
− | ! Total | + | ! colspan=2 | Total |
+ | ! 40 | ||
+ | ! 100% | ||
! | ! | ||
− | ! | + | ! |
− | ! | + | ! |
− | + | ! | |
+ | ! | ||
+ | ! | ||
|} | |} | ||
− | + | <br> | |
− | + | *Não realizadas: | |
− | |||
− | |||
− | |||
{| | {| | ||
− | |- bgcolor=#B8CCE4 | + | |- align=center bgcolor=#B8CCE4 |
− | ! | + | ! Seq. |
− | ! | + | ! Categoria |
− | ! | + | ! Atendimentos |
− | ! | + | ! Minutos |
+ | ! Total (Hr.) | ||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
− | | | + | | |
− | | | + | | |
− | | | + | | |
− | + | | align=center | | |
− | + | | align=center rowspan=3| | |
− | | | + | |} |
− | |||
− | |||
− | | | ||
− | | | ||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | | | ||
− | | | ||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
<br> | <br> | ||
− | |||
<br> | <br> | ||
− | == | + | == '''Detalhes Cronograma''' == |
− | + | * '''Gerência de Horas''' - As horas da equipe são agendadas com base no Orçamento e conforme categoria da tarefa e cada tipo de atendimento definido na planilha Gerência de Horas trabalhadas no Setor Consultoria, conforme especificado Plano de Dados . | |
− | + | * '''Período''' - Para este Plano de Trabalho foi estabelecido o período de uma semana. <br> | |
+ | * '''Acompanhamento''' - Semanal. <br> | ||
+ | Foi realizado o monitoramento do acompanhamento sendo quarta-feira, ou seja metade da semana dia 12/11/2014. <br> | ||
{| | {| | ||
|- align=center bgcolor=#B8CCE4 | |- align=center bgcolor=#B8CCE4 | ||
− | ! | + | ! Recurso |
− | ! | + | ! Horas executadas |
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |- | + | |- bgcolor=#E8E8E8 |
− | | | + | | Equipe |
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
| | | | ||
− | |- | + | |- bgcolor=#E8E8E8 |
− | | | + | | Gerência |
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
| | | | ||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
|} | |} | ||
+ | * '''Marco''' - Mensal. <br> | ||
+ | <br> | ||
<br> | <br> | ||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | == | + | == '''Riscos''' == |
− | + | Neste cronograma utilizamos a última versão da tabela de [http://wiki.elitesoft.com.br/index.php/RiscosServicoV1 Riscos] para identificar os motivos pelo qual não estamos cumprindo a ANS. | |
− | + | Como a análise dos riscos ocorridos durante três meses vamos elaborar um [[Plano de Ação]] para que os riscos sejam extintos ou amenizados. | |
{| | {| | ||
|- align=center bgcolor=#B8CCE4 | |- align=center bgcolor=#B8CCE4 | ||
− | ! | + | !Código |
− | + | !Descrição | |
− | + | !(1 -3) Probabilidade | |
− | ! | + | !(1 -3) Impacto |
− | ! | + | !(1 -9) Criticidade |
− | ! | + | !Planejamento Mitigar |
− | + | !Planejamento Aceitar | |
− | + | !Planejamento Eliminar | |
− | !1 | + | !Contingência |
− | + | !Ação | |
− | + | !Status | |
− | + | !Responsável | |
− | + | !Data Ocorrência | |
− | ! | + | !Atendimento |
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | ! | ||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | ! | ||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | ! | ||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
|} | |} | ||
<br><br> | <br><br> | ||
− | == | + | == '''Equipe''' == |
− | + | Neste Cronograma utilizamos os recursos da Consultoria, conforme nomes citados no quadro abaixo e colaboradores da Consultoria apresentados na página da EliteSoft [http://wiki.elitesoft.com.br/index.php/DocInternaRHColaboradores Recursos Humanos]. Cada função é exercida com base nos [http://wiki.elitesoft.com.br/index.php/DocInterna_PoliticaOrg#Consultoria Requisitos, Habilitades e Competências] exigidas pela EliteSoft para o Setor Consultoria. | |
− | + | <br> | |
− | |||
{| | {| | ||
|- align=center bgcolor=#B8CCE4 | |- align=center bgcolor=#B8CCE4 | ||
− | ! | + | ! Nome |
− | ! | + | ! Papel |
− | |||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
− | | | + | | Jaqueline Medeiros de Souza |
− | | | + | | Gerente Consultoria e Fornecedor de Requisitos Interno |
− | |||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
− | | | + | | Aline Mara Munhoz de Oliveira |
− | | | + | | Consultor Analista III e Fornecedor de Requisitos Interno |
− | |||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
− | | | + | | Matheus Luis Azevedo |
− | | | + | | Consultor Analista III e Fornecedor de Requisitos Interno |
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
− | | | + | | Natana Caroline Langame |
− | + | | Consultor Analista III e Fornecedor de Requisitos Interno | |
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
− | | | + | | Diretoria |
− | + | | Fornecedor de Requisitos Interno | |
− | |||
− | |||
− | |||
− | | | ||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
|- bgcolor=#E8E8E8 | |- bgcolor=#E8E8E8 | ||
− | | | + | | Cliente |
− | + | | Fornecedor de Requisitos Externo | |
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | | | ||
|} | |} | ||
− | + | <br> | |
− | == | + | == '''Recursos Físicos''' == |
+ | Neste Plano de Trabalhos utilizamos os [http://wiki.elitesoft.com.br/index.php/DocInterna_PoliticaOrg#F.C3.ADsicos Recursos Físicos] da Consultoria. | ||
+ | <br> | ||
+ | Obs. Para este trabalho não serão necessários nenhum nova ferramenta. | ||
+ | <br> | ||
+ | <br> | ||
− | + | == '''Gerência de Dados''' == | |
+ | Para que o cronograma seja executado, utilizamos os dados em seus respectivos repositórios conforme última versão da [http://wiki.elitesoft.com.br/index.php/DadosVersao Gerência de Dados] | ||
− | ''' | + | == '''Gerência de Comunicação''' == |
− | + | Para que o cronograma seja executado, nos comunicamos através dos canais conforme última versão da [http://wiki.elitesoft.com.br/index.php/ComunicacaoVersao Gerência de Comunicação] | |
− | |||
− | |||
− | ''' | + | == '''Comprometimento''' == |
− | + | O comprometimento das partes será obtido através da assinatura conforme [http://wiki.elitesoft.com.br/index.php/02/06/2014_-_Comprometimento_Plano_de_Trabalho Ata] | |
− | + | <br> | |
− | + | <br> | |
− | ''' | + | == '''Viabilidade''' == |
− | |||
− | |||
− | + | De acordo com os critérios acima, o trabalho foi considerado viável 97,72% da Equipe e da Gerência 77,14%. | |
− | + | <br> | |
− | + | (Métrica: igual ou maior que 80%, sendo planejado X realizado)= 87,43%. | |
− | + | <br> | |
− | <br><br> | ||
− | + | a) Equipe concluiu 80% das tarefas agendadas?'''[]'''<br> | |
− | + | b) Gerência concluiu 80% da tarefas agendadas? '''[]'''<br> | |
− | + | c) O cronograma foi executado em 80% do planejado? '''[]'''<br> | |
− | + | d) O escopo do projeto, os requisitose sua rastreabilidade estão sendo mantidos conforme plano? '''[]'''<br> | |
− | '' | + | e) As tarefas, as estimativas e cronograma segue conforme o plano? '''[]'''<br> |
− | ''O projeto | + | f) Os recursos humanos estão disponíveis? '''[]'''<br> |
− | '' | + | g) Os recursos materiais estão disponíveis? '''[]'''<br> |
− | + | h) Ocorreram alterações nos riscos previstos? '''[]'''<br> | |
− | + | i) Existem situações que apontam, o surgimento de novos riscos? '''[]'''<br> | |
− | + | j) Os documentos estão sendo produzidos e armazenados adequadamente? '''[]'''<br> | |
− | '' | + | k) O orçamento em horas está dentro do planejado '''[]'''<br> |
− | + | l) O envolvimento das partes interessadas e a comunicação com os mesmos está sendo realizada conforme plano? '''[]'''<br> | |
− | + | m) O tempo gasto das tarefas está sendo registrado? '''[]'''<br> | |
+ | <br> | ||
+ | Obs. Com análise do marco continuo com este Plano de Trabalho V.1, caso contrário deverá ser atualizado com nova versão. |
Edição atual tal como às 14h40min de 22 de dezembro de 2014
Cronograma de Serviço Consultoria EliteSoft
Índice
Cronograma V.1
Restrições:
Início: | ??/??/???? |
Encerramento Previsto: | ??/??/???? |
Encerramento: | ??/??/???? |
Qtde Recursos Humanos: | 3 Equipe - 1 Gerente |
Escopo
Escopo é um conjunto de tarefas que precisam ser executadas.
- Serviço - Serviço é um produto intangível e não armazenável, uma forma de entregar valor aos clientes facilitando os resultados que os mesmos desejam atingir sem ter a propriedade de custos e riscos específicos. Com origem no termo latim servitĭum, a palavra serviço define a ação de servir (estar sujeito a/ser prestável alguém por qualquer motivo, fazendo aquilo que essa pessoa quer ou pede). Serviço prestado é um produto da atividade do homem destinado à satisfação de necessidades humanas desde que não consista na produção de bens materiais.
- Catálogo de Serviço - Os Serviços prestados pela Consultoria estão contidos na última versão do Catálogo de Serviços da EliteSoft.
- Carteira de Clientes - Nossa Carteira de Clientes é composta por cliente que contrataram o serviço Consultoria, possuindo um contrato de prestação de serviço. A última versão da Carteira é a atual.
- Tarefas - Nas Tarefas Agendadas para semana consta cada atividade com base no Orçamento do Cronograma, especificado na Gerência de Dados abaixo.
- Ciclo de Vida - Prestamos serviço de Consultoria com base na última versão do Ciclo de Vida definido pela EliteSoft.
Orçamento
Orçamento Equipe
- 3 Recursos
Obs. os minutos são apresentados em percentual de uma hora.
Categoria | Tarefas | Tempo (Hr) | Percentual % | Responsável | Qtde | Agendadas | Qtde | Realizadas | Nao Planejadas |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
RE | Participar de Reuniões | 6 | 5 | Equipe | |||||
AT | Atender Cliente | 30 | 25 | Equipe | |||||
DR | Documentar e Revisar | 30 | 25 | Equipe | |||||
AC | Manutenção Atendimentos Consultoria | 24 | 20 | Equipe | |||||
AS | Manutenção Atendimentos Suporte | 9 | 7,5 | Equipe | |||||
CP | Capacitação
Manutenção recurso físico |
12 | 10 | Equipe | |||||
NP | Não Planejadas | 9 | 7,5 | Equipe | |||||
Total | 120 | 100 |
- Não realizadas:
Seq. | Categoria | Atendimentos | Minutos | Total (Hr.) |
---|---|---|---|---|
Orçamento Gerência
- 1 Recurso
Obs. os minutos são apresentados em percentual de uma hora.
Categoria | Tarefas | Tempo (Hr) | Percentual % | Responsável | Qtde | Agendadas | Qtde | Realizadas | Nao Planejadas |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
RE | Presidir/Documentar Reuniôes
Reunião Gerência |
2 | 5 | Gerência | |||||
AT | Atender Cliente | 13 | 32,5 | Gerência | |||||
PE | Atividades Consultoria Presencial/Exclusiva | 2 | 5 | Gerência | |||||
PR | Atividades Projeto | 2 | 5 | Gerência | |||||
MC | Monitoramento e Controle | 7 | 17,5 | Gerência | |||||
CP | Capacitação
Apoio à equipe |
6 | 15 | Gerência | |||||
AD | Auditoria | 4 | 10 | Gerência | |||||
AC | Manutenção Atendimentos Consultoria | 3 | 7,5 | Gerência | |||||
NP | Não Planejadas | 1 | 2,5 | Gerência | |||||
Total | 40 | 100% |
- Não realizadas:
Seq. | Categoria | Atendimentos | Minutos | Total (Hr.) |
---|---|---|---|---|
Detalhes Cronograma
- Gerência de Horas - As horas da equipe são agendadas com base no Orçamento e conforme categoria da tarefa e cada tipo de atendimento definido na planilha Gerência de Horas trabalhadas no Setor Consultoria, conforme especificado Plano de Dados .
- Período - Para este Plano de Trabalho foi estabelecido o período de uma semana.
- Acompanhamento - Semanal.
Foi realizado o monitoramento do acompanhamento sendo quarta-feira, ou seja metade da semana dia 12/11/2014.
Recurso | Horas executadas |
---|---|
Equipe | |
Gerência |
- Marco - Mensal.
Riscos
Neste cronograma utilizamos a última versão da tabela de Riscos para identificar os motivos pelo qual não estamos cumprindo a ANS. Como a análise dos riscos ocorridos durante três meses vamos elaborar um Plano de Ação para que os riscos sejam extintos ou amenizados.
Código | Descrição | (1 -3) Probabilidade | (1 -3) Impacto | (1 -9) Criticidade | Planejamento Mitigar | Planejamento Aceitar | Planejamento Eliminar | Contingência | Ação | Status | Responsável | Data Ocorrência | Atendimento
|
---|
Equipe
Neste Cronograma utilizamos os recursos da Consultoria, conforme nomes citados no quadro abaixo e colaboradores da Consultoria apresentados na página da EliteSoft Recursos Humanos. Cada função é exercida com base nos Requisitos, Habilitades e Competências exigidas pela EliteSoft para o Setor Consultoria.
Nome | Papel |
---|---|
Jaqueline Medeiros de Souza | Gerente Consultoria e Fornecedor de Requisitos Interno |
Aline Mara Munhoz de Oliveira | Consultor Analista III e Fornecedor de Requisitos Interno |
Matheus Luis Azevedo | Consultor Analista III e Fornecedor de Requisitos Interno |
Natana Caroline Langame | Consultor Analista III e Fornecedor de Requisitos Interno |
Diretoria | Fornecedor de Requisitos Interno |
Cliente | Fornecedor de Requisitos Externo |
Recursos Físicos
Neste Plano de Trabalhos utilizamos os Recursos Físicos da Consultoria.
Obs. Para este trabalho não serão necessários nenhum nova ferramenta.
Gerência de Dados
Para que o cronograma seja executado, utilizamos os dados em seus respectivos repositórios conforme última versão da Gerência de Dados
Gerência de Comunicação
Para que o cronograma seja executado, nos comunicamos através dos canais conforme última versão da Gerência de Comunicação
Comprometimento
O comprometimento das partes será obtido através da assinatura conforme Ata
Viabilidade
De acordo com os critérios acima, o trabalho foi considerado viável 97,72% da Equipe e da Gerência 77,14%.
(Métrica: igual ou maior que 80%, sendo planejado X realizado)= 87,43%.
a) Equipe concluiu 80% das tarefas agendadas?[]
b) Gerência concluiu 80% da tarefas agendadas? []
c) O cronograma foi executado em 80% do planejado? []
d) O escopo do projeto, os requisitose sua rastreabilidade estão sendo mantidos conforme plano? []
e) As tarefas, as estimativas e cronograma segue conforme o plano? []
f) Os recursos humanos estão disponíveis? []
g) Os recursos materiais estão disponíveis? []
h) Ocorreram alterações nos riscos previstos? []
i) Existem situações que apontam, o surgimento de novos riscos? []
j) Os documentos estão sendo produzidos e armazenados adequadamente? []
k) O orçamento em horas está dentro do planejado []
l) O envolvimento das partes interessadas e a comunicação com os mesmos está sendo realizada conforme plano? []
m) O tempo gasto das tarefas está sendo registrado? []
Obs. Com análise do marco continuo com este Plano de Trabalho V.1, caso contrário deverá ser atualizado com nova versão.