Mudanças entre as edições de "Consultoria/Atas/MelhoriaProcessoCronograma01022017A01022018A"
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− | # - Rotina conhecidas pelos consultores - | + | # - Rotina conhecidas pelos consultores - |
# - Rotinas utilizadas pelos clientes - | # - Rotinas utilizadas pelos clientes - | ||
+ | # - Planjemento Estratégico - | ||
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'''e)''' ''Lições Aprendidas'' - (Algo que ocorreu na semana anterior que deve ser registrado como lição aprendida, podendo até fazer parte da melhoria de processo. Lição aprendida deve ser registrada durante a semana no kanban para ser discutida na próxima reunião. Analise carteira clientes) <br> | '''e)''' ''Lições Aprendidas'' - (Algo que ocorreu na semana anterior que deve ser registrado como lição aprendida, podendo até fazer parte da melhoria de processo. Lição aprendida deve ser registrada durante a semana no kanban para ser discutida na próxima reunião. Analise carteira clientes) <br> | ||
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'''d)''' ''Melhoria de Processo'' - (Revisar processos para definir detalhes ou simplesmente reforçar)<br> | '''d)''' ''Melhoria de Processo'' - (Revisar processos para definir detalhes ou simplesmente reforçar)<br> | ||
− | # - Rotina conhecidas pelos consultores - | + | # - Rotina conhecidas pelos consultores - Preenchida a planilha para detectar onde necessitamos capacitar a equipe. Planilha se encontra em: docs\Consultoria\CONSULTORIA MENSAL\FUNCIONALIDADES PARA DISPONIBILIZAR AO CLIENTE\Rotinas por consultor.xls |
− | # - Rotinas utilizadas pelos clientes - | + | # - Rotinas utilizadas pelos clientes - Preenchida o inicio da planilha com a equipe, em seguida a mesma será concluída individualmente pelos consultores até as 15:00 horas de hoje. docs\Consultoria\CONSULTORIA MENSAL\FUNCIONALIDADES PARA DISPONIBILIZAR AO CLIENTE\Efetividade por cliente e consultor.xls |
+ | # - Planejamento Estratégico - Como foi desenvolvimento juntamente com a equipe, foi apresentado formalmente. | ||
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'''3. Frases da Semana:''' | '''3. Frases da Semana:''' | ||
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| Aline Mara de Oliveira | | Aline Mara de Oliveira | ||
| Consultor de Negócio | | Consultor de Negócio | ||
− | | | + | | [[Usuário:Consultoria01|Aline Mara Munhoz de Oliveira]] ([[Usuário Discussão:Consultoria01|discussão]]) 13h25min de 27 de setembro de 2017 (BRT) |
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| Natana Caroline Langame | | Natana Caroline Langame | ||
| Consultor de Negócio | | Consultor de Negócio | ||
− | | | + | | [[Usuário:Consultoria02|Natana Caroline Langame]] ([[Usuário Discussão:Consultoria02|discussão]]) 09h49min de 16 de agosto de 2017 (BRT) |
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| Willian Stefani | | Willian Stefani | ||
| Consultor de Negócio | | Consultor de Negócio | ||
− | | | + | |[[Usuário:Consultoria03|Willian Stefani]] ([[Usuário Discussão:Consultoria03|discussão]]) 15h50min de 26 de setembro de 2017 (BRT) |
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Edição atual tal como às 13h25min de 27 de setembro de 2017
Ata de Reunião de [Tipo] [Nº 0102.00102/2017]
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Objetivo
Artefato para a comprovação de uma Reunião com os seguintes registros: assunto discutido, levantamento de conclusões, próximos passos (medidas a serem tomadas, caso necessário) e a ciência dos envolvidos (presentes ou comprometidos) através de assinatura digital deste documento.
1. Assuntos em pauta:
a) Revisão ata anterior - (Revisar o que foi decidido na ata anterior e informar se ficou algo pendente para dar continuidade)
- - Não houve -
b) Nossa Empresa - (Abordar assunto que diz respeito a empresa de forma geral)
- - Não houve -
c) Cronograma - (Relatorios, indicadores que passou e o que está planejado para a semana corrente)
- - Não houve -
d) Melhoria de Processo - (Revisar processos para definir detalhes ou simplesmente reforçar)
- - Rotina conhecidas pelos consultores -
- - Rotinas utilizadas pelos clientes -
- - Planjemento Estratégico -
e) Lições Aprendidas - (Algo que ocorreu na semana anterior que deve ser registrado como lição aprendida, podendo até fazer parte da melhoria de processo. Lição aprendida deve ser registrada durante a semana no kanban para ser discutida na próxima reunião. Analise carteira clientes)
- - Não houve -
f) RH - (Assuntos que envolve os colaboradores como motivação, avaliações, turno, falta, ferias, compensação de horas, dinâmica, enigma, video, diferença consultor entre outros)
- - Não houve -
2. Conclusões:
d) Melhoria de Processo - (Revisar processos para definir detalhes ou simplesmente reforçar)
- - Rotina conhecidas pelos consultores - Preenchida a planilha para detectar onde necessitamos capacitar a equipe. Planilha se encontra em: docs\Consultoria\CONSULTORIA MENSAL\FUNCIONALIDADES PARA DISPONIBILIZAR AO CLIENTE\Rotinas por consultor.xls
- - Rotinas utilizadas pelos clientes - Preenchida o inicio da planilha com a equipe, em seguida a mesma será concluída individualmente pelos consultores até as 15:00 horas de hoje. docs\Consultoria\CONSULTORIA MENSAL\FUNCIONALIDADES PARA DISPONIBILIZAR AO CLIENTE\Efetividade por cliente e consultor.xls
- - Planejamento Estratégico - Como foi desenvolvimento juntamente com a equipe, foi apresentado formalmente.
3. Frases da Semana:
- -
Obs. Para ver todas as frases da semana acessar documento em: docs\Consultoria\CONSULTORIA MENSAL\FRASES IMPORTANTES
4. Próximos Passos:
a) <Responsável/Próximos Passos>
b) <Responsável/Próximos Passos>
c) <Responsável/Próximos Passos>
Obs.: Acrescentar este tópico somente se necessário.
5. Presentes:
Nome | Cargo | Visto |
---|---|---|
Aline Mara de Oliveira | Consultor de Negócio | Aline Mara Munhoz de Oliveira (discussão) 13h25min de 27 de setembro de 2017 (BRT) |
Natana Caroline Langame | Consultor de Negócio | Natana Caroline Langame (discussão) 09h49min de 16 de agosto de 2017 (BRT) |
Willian Stefani | Consultor de Negócio | Willian Stefani (discussão) 15h50min de 26 de setembro de 2017 (BRT) |
6. Comprometimento pós reunião:
Nome | Cargo | Visto |
---|---|---|
<Nome> | <Função> | ___________________________ |
Obs.: Acrescentar este tópico somente para o convocado que não compareceu à reunião, porém, recebeu a informação posteriormente.