Mudanças entre as edições de "PlanoGeraldeTrabalhoConsultoria"
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'''Acesso ao Integrator é controlado por senha e tem restrição de acesso através de permissões.''' | '''Acesso ao Integrator é controlado por senha e tem restrição de acesso através de permissões.''' | ||
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+ | | Relatórios acompanhamento semanal | ||
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- Os registros terminados em "A" são os agendados e planejados no inicio da semana ou final semana anterior<br> | - Os registros terminados em "A" são os agendados e planejados no inicio da semana ou final semana anterior<br> | ||
#Acompanhamento Semanal Atendimento <mes> ddmmaaaa a ddmmaaaa - A.xls (Onde é possível listar os atendimentos de responsabilidade dos integrantes, visando análise se existe algum atendimento se tarefa agendada). Planilha originada do relatório "Atendimentos por Data de Previsão" do ISP-Integrator. | #Acompanhamento Semanal Atendimento <mes> ddmmaaaa a ddmmaaaa - A.xls (Onde é possível listar os atendimentos de responsabilidade dos integrantes, visando análise se existe algum atendimento se tarefa agendada). Planilha originada do relatório "Atendimentos por Data de Previsão" do ISP-Integrator. | ||
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- Os registros terminados em "C" são os realizados com fechamando no final da semana corrente ou no inicio da semana posterior<br> | - Os registros terminados em "C" são os realizados com fechamando no final da semana corrente ou no inicio da semana posterior<br> | ||
#Acompanhamento Semanal Tarefa <mês> ddmmaaaa a ddmmaaaa - C (Onde é possível listar as tarefas de responsabilidade dos integrantes, visando analisar as tarefas executadas X planejadas e as tarefas não planejadas visando fechamento do cronograma) Planilha originada do relatório "Relatório de Tarefas" do ISP-Integrator. | #Acompanhamento Semanal Tarefa <mês> ddmmaaaa a ddmmaaaa - C (Onde é possível listar as tarefas de responsabilidade dos integrantes, visando analisar as tarefas executadas X planejadas e as tarefas não planejadas visando fechamento do cronograma) Planilha originada do relatório "Relatório de Tarefas" do ISP-Integrator. | ||
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*\SVN\MPS.SV\Consultoria\Monitoramento e Controle\Monitoramento Quinzenal\<mês> <ano> (Onde são apresentados os relatorios quinzenais com análise dos dois cronogramas executados neste período). | *\SVN\MPS.SV\Consultoria\Monitoramento e Controle\Monitoramento Quinzenal\<mês> <ano> (Onde são apresentados os relatorios quinzenais com análise dos dois cronogramas executados neste período). | ||
*\SVN\MPS.SV\Consultoria\Monitoramento e Controle\Marco - Mensal\<mês> <ano> | *\SVN\MPS.SV\Consultoria\Monitoramento e Controle\Marco - Mensal\<mês> <ano> |
Edição das 10h35min de 11 de outubro de 2014
Índice
Cronograma V.1
Restrições:
Início: | ??/??/2014 |
Encerramento Previsto: | ??/??/2014 |
Encerramento: | ??/??/2014 |
Qtde Recursos Humanos: | 3 Equipe - 1 Gerente |
Escopo
Escopo é um conjunto de tarefas que precisam ser executadas.
- Serviço - Serviço é um produto intangível e não armazenável, uma forma de entregar valor aos clientes facilitando os resultados que os mesmos desejam atingir sem ter a propriedade de custos e riscos específicos. Com origem no termo latim servitĭum, a palavra serviço define a ação de servir (estar sujeito a/ser prestável alguém por qualquer motivo, fazendo aquilo que essa pessoa quer ou pede). Serviço prestado é um produto da atividade do homem destinado à satisfação de necessidades humanas desde que não consista na produção de bens materiais.
- Catálogo de Serviço - Os Serviços prestados pela Consultoria estão contidos no Catálogo de Serviços da EliteSoft.
- Carteira de Clientes - Nossa Carteira de Clientes é composta por cliente que contrataram o serviço Consultoria, possuindo um contrato de prestação de serviço.
- Tarefas - Nas Tarefas Agendadas para semana consta cada atividade com base no Orçamento do Plano de Trabalho, conforme especificado no plano de dados abaixo.
- Ciclo de Vida - Prestamos serviço de Consultoria com base no Ciclo de Vida definido pela EliteSoft.
Orçamento
Orçamento Equipe
- 3 Recursos
Categoria | Tarefas | Tempo (Hr) | Percentual % | Responsável | Agendadas | Realizadas | Nao Planejadas |
---|---|---|---|---|---|---|---|
RE | Participar de Reuniôes | 6 | 5 | Equipe | |||
AT | Atender Cliente | 30 | 25 | Equipe | |||
DR | Documentar e Revisar | 30 | 25 | Equipe | |||
AC | Manutenção Atendimentos Consultoria | 24 | 20 | Equipe | |||
AS | Manutenção Atendimentos Suporte | 9 | 7,5 | Equipe | |||
CP | Capacitação | 12 | 10 | Equipe | |||
NP | Não Planejadas | 9 | 7,5 | Equipe | |||
Total | 120 | 100 |
Orçamento Gerência
- 1 Recurso
Categoria | Tarefas | Tempo (Hr) | Percentual % | Responsável | Agendadas | Realizadas | Nao Planejadas |
---|---|---|---|---|---|---|---|
RE | Presidir/Documentar Reuniôes | 2 | 5 | Gerência | |||
AT | Atender Cliente | 15 | 37,5 | Gerência | |||
PR | Atividades Projeto | 2 | 5 | Gerência | |||
MC | Monitoramento e Controle | 7 | 17,5 | Gerência | |||
CP | Capacitação | 6 | 15 | Gerência | |||
AD | Auditoria | 4 | 10 | Gerência | |||
NP | Não Planejadas | 4 | 10 | Gerência | |||
Total | 40 | 100% |
Detalhes Cronograma
- Gerência de Horas - As horas da equipe são agendadas com base no Orçamento e conforme categoria da tarefa e cada tipo de atendimento definido na planilha Gerência de Horas trabalhadas no Setor Consultoria, conforme especificado Plano de Dados .
- Período - Para este Plano de Trabalho foi estabelecido o período de uma semana.
- Acompanhamento - Semanal.
- Monitoramento - Quinzenal.
- Marco - Mensal.
Riscos
Neste cronograma utilizamos a tabela de Riscos para identificar os motivos pelo qual não estamos cumprindo a ANS. Como a análise dos riscos ocorridos durante três meses vamos elaborar um Plano de Ação para que os riscos sejam extintos ou amenizados.
Equipe
Neste Cronograma utilizamos os recursos da Consultoria, conforme nomes citados no Orçamento Equipe acima e colaboradores da Consultoria apresentados na página da EliteSoft Recursos Humanos. Cada função é exercida com base nos Requisitos, Habilitades e Competências exigidas pela EliteSoft para o Setor Consultoria.
Nome | Papel |
---|---|
Jaqueline Medeiros de Souza | Gerente Consultoria |
Aline Mara Munhoz de Oliveira | Consultor Analista III |
Matheus Luis Azevedo | Consultor Analista III |
Natana Caroline Langame | Consultor Analista III |
Diretoria | Fornecedor de Requisitos Interno |
Cliente | Fornecedor de Requisitos Externo |
Recursos Físicos
Neste Plano de Trabalhos utilizamos os Recursos Físicos da Consultoria.
Obs. Para este trabalho não serão necessários nenhum nova ferramenta.
Gerência de Dados
Acesso ao SVN, docs e wiki são controlados por senha, mas não tem nível de restrição.
Acesso ao Integrator é controlado por senha e tem restrição de acesso através de permissões.
Documento | Objetivo | Responsável | Acesso | Armazenamento | Frequência de Utilização | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Relatórios acompanhamento semanal | Gerência | Todos com login e senha | *\SVN\MPS.SV\Consultoria\Monitoramento e Controle\Acompanhamento Semanal\<mês e ano>\Acompanhamento Semana ddmmaaaa a ddmmaaaa
- Os registros terminados em "A" são os agendados e planejados no inicio da semana ou final semana anterior
- Os registros terminados em "B" são os acompanhados no meio da semana
- Os registros terminados em "C" são os realizados com fechamando no final da semana corrente ou no inicio da semana posterior
Comunicação
ComprometimentoO comprometimento das partes será obtido através da assinatura conforme Ata
ViabilidadeDe acordo com os critérios acima, o trabalho foi considerado viável X%.
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