Mudanças entre as edições de "Consultoria/Atas/MelhoriaProcessoCronograma2018"
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'''b)''' ''Nossa Empresa'' - (Abordar assunto que diz respeito a empresa de forma geral)<br> | '''b)''' ''Nossa Empresa'' - (Abordar assunto que diz respeito a empresa de forma geral)<br> | ||
− | # - Planejamento Estratégico Consultoria - Valores, Visão, | + | # - Planejamento Estratégico Consultoria - Valores, Visão, Ferias. |
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'''c)''' ''Cronograma'' - (Relatorios, indicadores que passou e o que está planejado para a semana corrente)<br> | '''c)''' ''Cronograma'' - (Relatorios, indicadores que passou e o que está planejado para a semana corrente)<br> | ||
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'''b)''' ''Nossa Empresa'' - (Abordar assunto que diz respeito a empresa de forma geral)<br> | '''b)''' ''Nossa Empresa'' - (Abordar assunto que diz respeito a empresa de forma geral)<br> | ||
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'''d)''' ''Melhoria de Processo'' - (Revisar processos para definir detalhes ou simplesmente reforçar)<br> | '''d)''' ''Melhoria de Processo'' - (Revisar processos para definir detalhes ou simplesmente reforçar)<br> |
Edição atual tal como às 08h31min de 2 de janeiro de 2018
Ata de Reunião de [Tipo] [Nº 0103.00103/2018]
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Objetivo
Artefato para a comprovação de uma Reunião com os seguintes registros: assunto discutido, levantamento de conclusões, próximos passos (medidas a serem tomadas, caso necessário) e a ciência dos envolvidos (presentes ou comprometidos) através de assinatura digital deste documento.
1. Assuntos em pauta:
a) Revisão ata anterior - (Revisar o que foi decidido na ata anterior e informar se ficou algo pendente para dar continuidade)
- - Não houve -
b) Nossa Empresa - (Abordar assunto que diz respeito a empresa de forma geral)
- - Planejamento Estratégico Consultoria - Valores, Visão, Ferias.
c) Cronograma - (Relatorios, indicadores que passou e o que está planejado para a semana corrente)
- - Não houve -
d) Melhoria de Processo - (Revisar processos para definir detalhes ou simplesmente reforçar)
- - Solicitação Melhoria - 1) Usar o que tem. 2) Pagar para orçamento, pagar para fazer e aguardar o cronograma. 3) Utilizar nossas APIS publicas que já temos.
e) Lições Aprendidas - (Algo que ocorreu na semana anterior que deve ser registrado como lição aprendida, podendo até fazer parte da melhoria de processo. Lição aprendida deve ser registrada durante a semana no kanban para ser discutida na próxima reunião. Analise carteira clientes)
- - Não houve -
f) RH - (Assuntos que envolve os colaboradores como motivação, avaliações, turno, falta, ferias, compensação de horas, dinâmica, enigma, video, diferença consultor entre outros)
- - Não houve -
2. Conclusões:
b) Nossa Empresa - (Abordar assunto que diz respeito a empresa de forma geral)
- - Planejamento Estratégico Consultoria - Valores, Visão, Ferias.
d) Melhoria de Processo - (Revisar processos para definir detalhes ou simplesmente reforçar)
- - Solicitação Melhoria - 1) Usar o que tem. 2) Pagar para orçamento, pagar para fazer e aguardar o cronograma. 3) Utilizar nossas APIS publicas que já temos.
3. Frases da Semana:
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Obs. Para ver todas as frases da semana acessar documento em: docs\Consultoria\CONSULTORIA MENSAL\FRASES IMPORTANTES
4. Próximos Passos:
a) <Responsável/Próximos Passos>
b) <Responsável/Próximos Passos>
c) <Responsável/Próximos Passos>
Obs.: Acrescentar este tópico somente se necessário.
5. Presentes:
Nome | Cargo | Visto |
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Aline Mara de Oliveira | Consultor de Negócio | |
Allan Macedo | Consultor de Negócio | |
Natana Caroline Langame | Consultor de Negócio | |
Willian Stefani | Consultor de Negócio |
6. Comprometimento pós reunião:
Nome | Cargo | Visto |
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<Nome> | <Função> | ___________________________ |
Obs.: Acrescentar este tópico somente para o convocado que não compareceu à reunião, porém, recebeu a informação posteriormente.