|
|
Linha 1: |
Linha 1: |
− | __NOTOC__
| + | Para Teste Giane Castello. |
− | [[Arquivo:EliteSoft150.jpg|link=Página_principal|frame|left]]
| |
− | | |
− | = Lições Aprendidas =
| |
− | | |
− | [[Proj|« Voltar]] | [[Página_principal|« Principal]]<br>
| |
− | | |
− | <!--Identificação do documento-->
| |
− | {|
| |
− | |-
| |
− | ! bgcolor=#B8CCE4| Projeto:
| |
− | | bgcolor=#E8E8E8| 04
| |
− | |-
| |
− | !bgcolor=#B8CCE4|Responsável:
| |
− | |bgcolor=#E8E8E8|Polyanna P. Gomes Fabris
| |
− | |-
| |
− | !bgcolor=#B8CCE4|Data criação:
| |
− | |bgcolor=#E8E8E8| 16/07/2013
| |
− | |-
| |
− | !bgcolor=#B8CCE4|Horário:
| |
− | |bgcolor=#E8E8E8| 16:05 - 17:05
| |
− | |-
| |
− | !bgcolor=#B8CCE4|Versão do Template:
| |
− | |bgcolor=#E8E8E8|1.0
| |
− | |}
| |
− | <br>
| |
− | | |
− | === Objetivo ===
| |
− | | |
− | Registrar os sucessos e insucessos ocorridos durante o projeto, servindo como base de conhecimento para os próximos projetos.<br>
| |
− | | |
− | ''' 1 - Sucessos e Insucessos do Projeto:'''
| |
− | | |
− | {|
| |
− | |- align=center bgcolor=#B8CCE4
| |
− | !colspan=5|Fase do Projeto
| |
− | |- align=center bgcolor=#E8E8E8
| |
− | | X
| |
− | !Iniciação
| |
− | !Elaboração
| |
− | !Construção
| |
− | !Transição
| |
− | | |
− | |- align=center| bgcolor=#E8E8E8
| |
− | !Sucessos
| |
− | |
| |
− | * Todas as tarefas foram realizadas.
| |
− | *
| |
− | |
| |
− | * Presença e envolvimento de todos na reunião de Kickoff.
| |
− | * Comunicação ao Cliente Externo do Início do Projeto através da Mala Direta.
| |
− | | |
− | | |
− | |
| |
− | * Boa participação da equipe de desenvolvimento nas reuniões semanais.
| |
− | * Criação de OSs para controlar os Retornos e Retestes, nos possibilitando medir.
| |
− | * Realização do monitoramento de forma semanal nas reuniões.
| |
− | |
| |
− | * Iniciada a criação de vídeos e disponibilizada no changelog.
| |
− | * Realização do Merge após o Treinamento.
| |
− | | |
− | |- align=center| bgcolor=#E8E8E8
| |
− | | |
− | !Insucesso
| |
− | |
| |
− | * Muitos atrasos nas reuniões.
| |
− | * Mau uso do ''timer'', dificultando os relatórios de previsto e realizado.
| |
− | |
| |
− | * Muitos atrasos nas reuniões, fazendo com que alguns colaboradores deixassem de participar.
| |
− | * Muitas dificuldades com os métodos de estimativa, tivemos tarefas que foram planejadas para 1h e gastaram 12 horas.
| |
− | * Mau uso do ''timer'', dificultando os relatórios de previsto e realizado.
| |
− | * Análise de Sistemas ficou incompleta dificultando a definição da estimativa e o entendimento por parte dos programadores.
| |
− | * As equipes envolvidas na fase construção tiveram dificuldades para fazer a leitura da Análise de Negócio. Organizar melhor as mudanças, não manter informações que não serão mais implementadas pois caso alguém deseje ver informações antigas poderá ver pelo SVN.
| |
− | |
| |
− | * Muitos atrasos nas reuniões, fazendo com que alguns colaboradores deixassem de participar.
| |
− | * Mau uso do ''timer'', dificultando os relatórios de previsto e realizado.
| |
− | |
| |
− | * Muitos atrasos nas reuniões, fazendo com que alguns colaboradores deixassem de participar.
| |
− | * Mau uso do ''timer'', dificultando os relatórios de previsto e realizado.
| |
− | |}
| |
− | | |
− | | |
− | '''2 – Gerenciamento de Tempo:'''
| |
− | | |
− | Duração estimada: dias <br>
| |
− | Duração realizada: dias
| |
− | | |
− | ( ) O projeto foi concluído dentro do prazo estimado? <br>
| |
− | | |
− | ( ) O projeto foi concluído fora do prazo estimado (Com 9 dias úteis de atraso) <br>
| |
− | | |
− | | |
− | '''3 – Gerenciamento de Custos:'''
| |
− | | |
− | * Custo Inicial do Projeto: R$ 20.713,00
| |
− | * Custo Real: R$ 21.582,13
| |
− | | |
− | | |
− | '''4 – Gerenciamento de Recursos Humanos:'''
| |
− | | |
− | ( x ) Os recursos estimados foram suficientes para atender as demandas do projeto. <br>
| |
− | | |
− | ( ) Os recursos estimados não foram suficientes para atender as demandas do projeto.
| |
− | | |
− | | |
− | '''5 – Gerenciamento de Recursos Físicos:'''
| |
− | | |
− | ( x ) Os recursos estimados foram suficientes para atender as demandas do projeto. <br>
| |
− | | |
− | ( ) Os recursos estimados não foram suficientes para atender as demandas do projeto.
| |
− | | |
− | | |
− | '''6 - Expectativas do Cliente:'''
| |
− | | |
− | ( ) O projeto realizado atendeu as expectativas do cliente Internos. <br>
| |
− | '''Justificativa:''' As solicitações retiradas o cliente interno estava ciente de que será liberado em como patch.
| |
− | | |
− | ( x ) O projeto realizado atendeu parcialmente as expectativas do cliente. <br>
| |
− | | |
− | ( ) O projeto realizado não atendeu as expectativas do cliente.
| |
− | | |
− | | |
− | '''''Orientações para a reunião'''''
| |
− | | |
− | # Ser positivo,
| |
− | # Não procurar culpados,
| |
− | # Focar tanto nas ações que levam ao sucesso quanto nas ações que provocaram falhas,
| |
− | # Classificar quais ações mais contribuíram para o sucesso,
| |
− | # Indicar quais ações e estratégias teriam causado grande impacto se tivessem sido realizadas.
| |