Mudanças entre as edições de "PlanejamentoEstrategicoVersaoPE2014-2015"

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* [[Processo de Gestão de Recursos]]
 
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== Plano de Riscos ==
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== Portfólio de Projetos ==
  
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Os riscos abaixo, foram elencados com base no [[DocInterna_PoliticaOrg_GuiaRisco|Guia de Risco]] e o monitoramento e controle será realizado  no decorrer do projeto. Novos riscos são adicionados e também monitorados. A identificação, avaliação e monitoramento dos riscos serão realizadas diariamente pelo gerente de projetos e por meio de reuniões semanais com a equipe de desenvolvimento.
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O Portfólio encontra-se na Página de Acompanhamento de Projeto [http://wiki.elitesoft.com.br/index.php/Proj|Clique aqui].
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|align=left|Várias incidências de bugs ou migrações nos últimos dias
 
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|align=left|Epidemia na cidade
 
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|align=left|Outros projetos em paralelo
 
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|align=left|Gerente(s) fora da empresa em longo período
 
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|align=left|Análise de Sistemas incompleta ou mal elaborada.  
 
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É possível visualizar o Monitoramento e Controle do(s) Risco(s) na Planilha de "Monitoramento e Controle.xls" na pasta do Projeto.
 
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== Plano de Custo ==
 
== Plano de Custo ==

Edição das 12h17min de 27 de março de 2014

EliteSoft150.jpg

Planejamento Estratégico

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Planejamento: PE_2014/2015
Responsável: Ignacio Daniel Arias
Data criação: /2014
Versão do Template: 1.0


Institucional



Situação Atual

Análise SWOT




Gestão Estratégica

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CURTO PRAZO: 1 ANO (2014)
# Objetivos Metas Estratégias Ações Medição
CP01 Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo
CP02 Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo
CP03 Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo
CP04 Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo
CP05 Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo
MÉDIO PRAZO: 2 A 3 ANOS
MP01 Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo
MP02 Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo
MP03 Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo



Processos Requeridos

Abaixo estão listados todos os processos suportados pelo Planejamento Estratégico.

Portfólio de Projetos

O Portfólio encontra-se na Página de Acompanhamento de Projeto aqui.

Plano de Custo

As informações referentes aos cálculos estão detalhadas no Cronograma do Projeto, englobando as horas previstas para a correção de bug.

Custo Previsto: R$ 1.655,00
Custo Realizado: R$ 1.015,00



Plano de RH

Os Recursos Humanos listados abaixo, foram elencados para a execução do Projeto de acordo com a disponibilidade e competência, descritos na tabela de Recursos Humano e na Matriz de Competência da EliteSoft.

Equipe do Projeto
# Nome Papel
1 Adrian Vitalino dos Santos Técnico de Documentação e Qualidade II
2 Alexandro Zava (Conselho) Gerente de Rel. com Cliente
3 Denilson Nagai (Conselho) Gerente de Integração
4 Eulalia Julia Prenzler de Souza Técnico de Documentação e Qualidade I
5 Helio Duarte Filho
  • Supervisor de Análise
  • Analista de Sistemas III
6 Ignacio Arias Diretor
7 Jaqueline Medeiros Consultora de Negócios (Cliente Interno)
8 Luciano Afonso de Souza Gerente de Qualificação
9 Marcio Shimoda (Conselho) Gerente de Desenvolvimento Web
10 Polyanna P. G. Fabris Gerente de Projetos
11 Tiago Bittencourt
  • Gerente de Desenvolvimento Desk
  • Analista de Sistemas III



Plano de Recursos Físicos

Segue abaixo os Recursos Físicos elencados para a execução do Projeto, de acordo com a tabela de Recursos Físicos.

Papel Recurso Fase de Utilização
Cliente Interno AC Fases de Iniciação
Equipe de Qualificação AQ/AC Fases de Construção/Transição
Gerente de Projetos AP/AC Todo Projeto
DESK
  • Gerente de Desenvolvimento
  • Supervisor de Análise
  • Analista de Sistemas
 AD1/AC Fases de Elaboração/Construção
Programador de Sistemas AD2/AC Fases de Construção/Transição
Outros
Recurso Dia de Utilização

Sala de Reunião
- Mesa com 6 cadeiras
- Televisão

  • 10/06/2013 - 09:00 (Kickoff)
  • 17/06/2013 - 16:00 (Treinamento de Finalização)
  • 20/06/2013 - 09:30 (Reunião de Lições Aprendidas)
Obs.: Não foi necessário nenhuma aquisição.



Marcos

O Projeto segue o Ciclo de Vida Padrão v1.1 padrão e nele são estabelecidos os seguintes marcos:

Fase: Iniciação

  • Atividade:
  • "Definir Escopo do Projeto (Reunião Conselho)".
  • "Revisão da Fase de Iniciação"

Fase: Elaboração

  • Atividade:
  • "Realizar Reunião de Kickoff (com todos os envolvidos)".
  • "Revisão da Fase de Elaboração"

Fase: Construção

  • Atividade:
  • "Revisão da Fase de Construção"

Fase: Transição

  • Atividade:
  • "Realizar Reunião de Lições Aprendidas(com todos os envolvidos)".
  • "Revisão da Fase de Transição"



Cronograma

Baixar



Justificativa de Viabilidade

Para identificar a viabilidade do projeto, os questionamentos abaixo foram realizados.

Os requisitos foram previamente avaliados a cerca da viabilidade técnica e estratégica?[SIM]
 O projeto representa a operação da empresa?[SIM]
 O planejamento do projeto foi realizado com base na data de entrega e recursos disponíveis?[SIM]

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