PlanejamentoEstrategicoVersaoPE2014-2015

Planejamento Estratégico

« Voltar | « Principal

Planejamento:	PE_2014/2015
Responsável:	Ignacio Daniel Arias
Data criação:	/2014
Versão do Template:	1.0

Institucional

• Visão
• Missão
• Valores

Situação Atual

Análise SWOT

Gestão Estratégica

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CURTO PRAZO: 1 ANO (2014)
#	Objetivos	Metas	Estratégias	Ações	Medição
CP01	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo
CP02	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo
CP03	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo
CP04	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo
CP05	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo
MÉDIO PRAZO: 2 A 3 ANOS
MP01	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo
MP02	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo
MP03	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo	Exemplo

Processos Requeridos

Abaixo estão listados todos os processos suportados pelo Planejamento Estratégico.

• Processo de Desenvolvimento de Software Padrão
• Processo de Desenvolvimento de Software de Ficha Contratada
• Processo de Trabalho

• Consultoria
• Suporte
• Implantação

• Processo de Gestão Estratégica
• Processo de Gestão de Processos
• Processo de Gestão de Portfólio
• Processo de Gestão de Recursos

Portfólio de Projetos

O Portfólio encontra-se na Página de Acompanhamento de Projeto aqui.

Estrutura Organizacional

Para acessar o Organograma, clique aqui.

Plano de RH

Os Recursos Humanos listados abaixo, foram elencados para a execução do Projeto de acordo com a disponibilidade e competência, descritos na tabela de Recursos Humano e na Matriz de Competência da EliteSoft.

Equipe do Projeto
#	Nome	Papel
1	Adrian Vitalino dos Santos	Técnico de Documentação e Qualidade II
2	Alexandro Zava (Conselho)	Gerente de Rel. com Cliente
3	Denilson Nagai (Conselho)	Gerente de Integração
4	Eulalia Julia Prenzler de Souza	Técnico de Documentação e Qualidade I
5	Helio Duarte Filho	Supervisor de Análise Analista de Sistemas III
6	Ignacio Arias	Diretor
7	Jaqueline Medeiros	Consultora de Negócios (Cliente Interno)
8	Luciano Afonso de Souza	Gerente de Qualificação
9	Marcio Shimoda (Conselho)	Gerente de Desenvolvimento Web
10	Polyanna P. G. Fabris	Gerente de Projetos
11	Tiago Bittencourt	Gerente de Desenvolvimento Desk Analista de Sistemas III

Plano de Recursos Físicos

Segue abaixo os Recursos Físicos elencados para a execução do Projeto, de acordo com a tabela de Recursos Físicos.

Papel	Recurso	Fase de Utilização
Cliente Interno	AC	Fases de Iniciação
Equipe de Qualificação	AQ/AC	Fases de Construção/Transição
Gerente de Projetos	AP/AC	Todo Projeto
DESK
Gerente de Desenvolvimento Supervisor de Análise Analista de Sistemas	AD1/AC	Fases de Elaboração/Construção
Programador de Sistemas	AD2/AC	Fases de Construção/Transição
Outros
Recurso		Dia de Utilização
Sala de Reunião - Mesa com 6 cadeiras - Televisão		10/06/2013 - 09:00 (Kickoff) 17/06/2013 - 16:00 (Treinamento de Finalização) 20/06/2013 - 09:30 (Reunião de Lições Aprendidas)
Obs.: Não foi necessário nenhuma aquisição.

Marcos

O Projeto segue o Ciclo de Vida Padrão v1.1 padrão e nele são estabelecidos os seguintes marcos:

Fase: Iniciação

• Atividade:

• "Definir Escopo do Projeto (Reunião Conselho)".
• "Revisão da Fase de Iniciação"

Fase: Elaboração

• Atividade:

• "Realizar Reunião de Kickoff (com todos os envolvidos)".
• "Revisão da Fase de Elaboração"

Fase: Construção

• Atividade:

• "Revisão da Fase de Construção"

Fase: Transição

• Atividade:

• "Realizar Reunião de Lições Aprendidas(com todos os envolvidos)".
• "Revisão da Fase de Transição"

Cronograma

Baixar

Justificativa de Viabilidade

Para identificar a viabilidade do projeto, os questionamentos abaixo foram realizados.

Os requisitos foram previamente avaliados a cerca da viabilidade técnica e estratégica?[SIM]
O projeto representa a operação da empresa?[SIM]
O planejamento do projeto foi realizado com base na data de entrega e recursos disponíveis?[SIM]