Consultoria/Atas/MelhoriaProcessoCronograma15022016A19022016C
Revisão de 15h19min de 20 de fevereiro de 2016 por Jaqueline.souza (discussão | contribs)
Reunião Melhoria de Processo - 16/02/2016 - |
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1. Assuntos em pauta: |
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a) Revisão ata anterior -
- - Não houve -
b) Nossa Empresa -
- - Não houve -
c) Cronograma -
- - Plano de Ação - (SERV) Plano Ação_04 - Consultoria - Andamento.doc
d) Melhoria de Processo -
- - Reforçar pontos importantes do processso - Áudio com os clientes, GIN quando vai ultrapassar o ANS e depois que ultrapassou, negociar nova data prevista e como será agendada a ação corretiva.
Como será o controle dos atendimentos do suporte.
Projeto de atendimentos vinculados dos clientes não pode atrasar.
TUDO deverá ser documentado visando changelog.
Projeto TV
e) Lições Aprendidas -
- - Não houve -
f) RH -
- - Não houve -
2. Conclusões: |
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- Explicado e discutido cada tópico abaixo.
a) Revisão ata anterior -
- - Não houve -
b) Nossa Empresa -
- - Não houve -
c) Cronograma -
- - Plano de Ação - (SERV) Plano Ação_04 - Consultoria - Andamento.doc -> Ficou definido que os dias possiveis ficaremos um pouco até mais tarde para concluir os atendimentos atrasados.
d) Melhoria de Processo -
- - Reforçar pontos importantes do processso -
- Áudio com os clientes -> precisamos prestar consultoria de verdade, esquecendo ativivdades que lembram suporte. Em vasa atendimentos deverá ter como saída um fluxo para entendermos como funciona o trabalho do cliente e dessa forma ajudá-lo como consultor que somos. Os processos dos clientes deverão ser anexados no atendimento e gravados na pasta de processo de cada cliente. Exemplo: docs\Consultoria\CONSULTORIA MENSAL\CLIENTES\Acesse Radio\PROCESSO;
- GIN quando vai ultrapassar o ANS e depois que ultrapassou -> Utilizar a ferramenta http://att.elitesoft.com.br/ para gerenciar as prioridades. O Kanban será utilizado para priorizar apenas os atendimentos devido conflito com clientes;
- Negociar nova data prevista -> Negociar a preencher data negociada no atendimento, com comentário de negociação com o Desenvolvimento e cliente.
- Como será agendada a ação corretiva -> Apresentada a tarefa agendada de ação corretiva que iniciará com as siglas "ACR";
- Como será o controle dos atendimentos do suporte -> ficou definido que os atendimentos do Suporte ficarão no kanban sendo um atendimento por semana de cada provedor. Após duas semanas de experiência e definição dos detalhes do processo o mesmo será modelado no bizagi;
- Projeto de atendimentos vinculados dos clientes não pode atrasar -> Explicado detalhes, faremos como piloto depois terá o processo modelado;
- TUDO deverá ser documentado visando changelog -> duas situações apenas não precisará ser documentada: script e relatório específico do cliente. Endereço para documentação será divulgado durante a semana;
- Projeto TV - Por enquanto será documentado pela Jaqueline, depois precisaremos da ajuda de toda a equipe.
e) Lições Aprendidas -
- - Não houve -
f) RH -
- - Não houve -
3. Participantes: |
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Nome do Participante | Visto |
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Aline Oliveira | |
Jaqueline Medeiros de Souza | Jaqueline Medeiros de Souza (discussão) 15h30min de 15 de fevereiro de 2016 (BRST) |
Natana Caroline Langame |