Mudanças entre as edições de "PlanejamentoEstrategicoVersaoPE2014-2015"

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(Ações Estratégicas)
 
(23 revisões intermediárias por um outro usuário não estão sendo mostradas)
Linha 38: Linha 38:
 
== Gestão Estratégica ==
 
== Gestão Estratégica ==
  
{| class="wikitable sortable"
+
 
|-
+
{|  
 +
|- align=center bgcolor=#B8CCE4
 
! colspan=6|OBJETIVOS ESTRATÉGICOS  
 
! colspan=6|OBJETIVOS ESTRATÉGICOS  
|-
+
|- align=center bgcolor=#B8CCE4
 
! colspan=6|'''CURTO PRAZO: 1 ANO (2014)'''
 
! colspan=6|'''CURTO PRAZO: 1 ANO (2014)'''
|-
+
|- align=center bgcolor=#E8E8E8
 
! # !! Objetivos !! Metas !! Estratégias !! Ações !! Medição
 
! # !! Objetivos !! Metas !! Estratégias !! Ações !! Medição
|-
+
|- align=center bgcolor=#E8E8E8
| CP01|| Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo
+
| '''CP01'''|| Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo
|-
+
|- align=center bgcolor=#E8E8E8
| CP02|| Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo
+
| '''CP02'''|| Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo
|-
+
|- align=center bgcolor=#E8E8E8
| CP03|| Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo
+
| '''CP03'''|| Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo
|-
+
|- align=center bgcolor=#E8E8E8
| CP04|| Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo
+
| '''CP04'''|| Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo
|-
+
|- align=center bgcolor=#E8E8E8
| CP05|| Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo
+
| '''CP05'''|| Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo
|-
+
|- align=center bgcolor=#E8E8E8
 
! colspan=6|'''MÉDIO PRAZO: 2 A 3 ANOS'''
 
! colspan=6|'''MÉDIO PRAZO: 2 A 3 ANOS'''
|-
+
|- align=center bgcolor=#E8E8E8
| MP01|| Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo
+
| '''MP01'''|| Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo
|-
+
|- align=center bgcolor=#E8E8E8
| MP02|| Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo
+
| '''MP02'''|| Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo
|-
+
|- align=center bgcolor=#E8E8E8
| MP03|| Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo
+
| '''MP03'''|| Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo || Exemplo
 
|}
 
|}
 
Escopo é um conjunto de atividades que precisam ser implementadas e que foram definidas na reunião Conselho da EliteSoft.
 
 
{|
 
|- align=center bgcolor=#B8CCE4
 
! Cliente Interno
 
! Cliente Externo
 
!Nº Atendimento
 
!Requisito
 
!Descrição
 
!Artefato
 
 
|- bgcolor=#E8E8E8
 
| Consultoria
 
| CertelNet
 
| align=center|63512
 
| Importação de Dados
 
| Importação de valores para gerar Evento de Faturamento de ligações e exportação Títulos de Telefonia recebidos.
 
|
 
* [http://wiki.elitesoft.com.br/projeto_integrator/projetofc01/63512_ImportaçãoDeDados.pdf Importação de Dados]
 
 
|}
 
 
 
<br><br>
 
<br><br>
  
== Plano de Gerência de Dados ==
+
== Processos Requeridos ==
  
Abaixo estão elencados os artefatos, descritos no [[DocInterna_PoliticaOrg_GuiaGerenciaDados|Guia de Gerência de Dados]] que serão utilizados durante o projeto.
+
Abaixo estão listados todos os processos suportados pelo Planejamento Estratégico.  
  
{|
+
* [[Processo de Desenvolvimento de Software Padrão]]
|- bgcolor=#B8CCE4
+
* [[Processo de Desenvolvimento de Software de Ficha Contratada]]
!Artefato
+
* [[Processo de Trabalho]]
!Responsável
+
:* [[Consultoria]]
!Localização
+
:* [[Suporte]]
!Níveis de Acesso
+
:* [[Implantação]]
 +
* [[Processo de Gestão Estratégica]]
 +
* [[Processo de Gestão de Processos]]
 +
* [[Processo de Gestão de Portfólio]]
 +
* [[Processo de Gestão de Recursos]]
  
|- bgcolor=#E8E8E8
+
== Portfólio de Projetos ==
| Ata de Reunião
 
| Gerente de Projeto
 
|[[Proj#Acompanhamento_de_Projeto|Acompanhamento de Projeto]]
 
| Todos os envolvidos no projeto
 
  
|- bgcolor=#E8E8E8
+
O Portfólio encontra-se na página de Acompanhamento de Projeto [http://wiki.elitesoft.com.br/index.php/Proj|Clique aqui].
| Checklist de Aprovação de Solicitação
 
| Cliente Interno
 
| Atendimento do Integrator
 
| Cliente Interno, Gerente de Projetos
 
  
|- bgcolor=#E8E8E8
+
<br>
| Checklist de Coleta de Solicitação
 
| Gerente de Projeto
 
| Atividade "Coletar Solicitações" no Project
 
| Gerente de Projetos
 
  
|- bgcolor=#E8E8E8
+
== Estrutura Organizacional ==
| Checklist de Inconsistência
 
| Equipe de Qualificação
 
| Atendimento no Integrator
 
| Todos os envolvidos
 
  
|- bgcolor=#E8E8E8
+
Para acessar o Organograma, [[DocInterna_PoliticaOrg#1.5-_Organograma_da_Empresa|clique aqui]].
| Checklist de Kickoff
 
| Gerente de Projeto
 
| Atividade "Realizar Reunião de Kickoff" no Project
 
| Gerente de Projetos
 
  
|- bgcolor=#E8E8E8
+
<br><br>
| Checklist de Reunião Semanal
 
| Gerente de Projeto
 
| Atividade "Reunião Semanal" no Project
 
| Gerente de Projetos
 
  
|- bgcolor=#E8E8E8
+
== Ações Estratégicas ==
| Checklist de Viabilidade
 
| Gerente de Projeto
 
| Atividade "Avaliar Viabilidade do Projeto" no Project
 
| Gerente de Projetos
 
  
|- bgcolor=#E8E8E8
+
Com base nos objetivos estratégicos, foram identificas as ações estratégicas abaixo:
| Cronograma
 
| Gerente de Projetos
 
| SVN/[[Proj#Acompanhamento_de_Projeto|Acompanhamento de Projeto]]/PGP
 
| Líder de Desenvolvimento e Gerente de Projeto
 
  
|- bgcolor=#E8E8E8
+
{|
| Estimativa
+
|- align=center bgcolor=#B8CCE4
| Líder de Desenvolvimento
+
!#
| SVN
+
!Ação
| Líder de Desenvolvimento e Gerente de Projeto
+
!Responsável
 +
!Data Início
 +
!Data Fim
  
 
|- bgcolor=#E8E8E8
 
|- bgcolor=#E8E8E8
| Lições Aprendidas
+
! CP01-A5
| Líder de Desenvolvimento, Gerente de Projeto e Cliente Interno
+
| Elaborar e definir nova tabela de preços.
| [[Proj#Acompanhamento_de_Projeto|Acompanhamento de Projeto]]
+
| XX
| Todos os envolvidos no projeto
+
| XX
 +
| XX
  
 
|- bgcolor=#E8E8E8
 
|- bgcolor=#E8E8E8
| Lista de Presença
+
! Ação de apoio
| Gerente de Projeto
+
| Atualizar Base de Conhecimento
| [[Proj#Acompanhamento_de_Projeto|Acompanhamento de Projeto]]
+
| Polyanna
| Todos os envolvidos no projeto
+
| XX
 
+
| XX
|- bgcolor=#E8E8E8
 
| Lista de Solicitações
 
| Cliente Interno
 
| SVN
 
| Líder de Desenvolvimento, Gerente de Projeto e Cliente Interno
 
 
 
|- bgcolor=#E8E8E8
 
| Monitoramento e Controle
 
| Gerente de Projeto
 
| SVN
 
| Gerente de Projeto
 
 
 
|- bgcolor=#E8E8E8
 
| Plano Geral de Projeto
 
| Gerente de Projeto
 
| [[#Plano Geral do Projeto|Neste documento]]
 
| Todos os envolvidos no projeto
 
 
 
|- bgcolor=#E8E8E8
 
| Plano de Risco
 
| Líder de Desenvolvimento e Gerente de Projeto
 
| [[#Plano_de_Riscos|Neste documento]]
 
| Todos os envolvidos no projeto
 
 
 
|- bgcolor=#E8E8E8
 
| Solicitação do Cliente
 
| Cliente Interno
 
| Anexados aos atendimentos do Escopo, SVN
 
| Todos os envolvidos no projeto
 
|}
 
 
 
<br>
 
Para visualizar a forma de comunicação V1.1, [[DocInterna_PoliticaOrg_GuiaComunicacao|acesse aqui]].
 
<br>
 
 
 
== Plano de Riscos ==
 
 
 
Os riscos abaixo, foram elencados com base no [[DocInterna_PoliticaOrg_GuiaRisco|Guia de Risco]] e o monitoramento e controle será realizado  no decorrer do projeto. Novos riscos são adicionados e também monitorados. A identificação, avaliação e monitoramento dos riscos serão realizadas diariamente pelo gerente de projetos e por meio de reuniões semanais com a equipe de desenvolvimento.
 
 
 
{|
 
|- align=center bgcolor=#B8CCE4
 
!ID
 
!Data de Planejamento
 
!Risco
 
!Probabilidade<br> de Ocorrência
 
!Impacto
 
!Prioridade
 
!Status
 
!Qtd<br>(Ocorrência)
 
 
 
|- align=center bgcolor=#E8E8E8
 
|RIS01
 
|rowspan=14|
 
|align=left|Rotatividade de pessoal
 
|2
 
|3
 
|6
 
| Inativo
 
|
 
 
 
|- align=center bgcolor=#E8E8E8
 
|RIS02
 
|align=left|Indisponibilidade de recursos físicos
 
|1
 
|3
 
|3
 
| Inativo
 
|
 
 
 
|- align=center bgcolor=#E8E8E8
 
|RIS03
 
|align=left|Alteração de Requisitos
 
|2
 
|3
 
|6
 
|Ocorreu
 
|1
 
 
 
|- align=center bgcolor=#E8E8E8
 
|RIS05
 
|align=left|Tamanho subestimado
 
|3
 
|3
 
|9
 
| Inativo
 
|
 
 
 
|- align=center bgcolor=#E8E8E8
 
|RIS07
 
|align=left|Concorrência com o produto
 
|2
 
|3
 
|6
 
| Inativo
 
|
 
 
 
|- align=center bgcolor=#E8E8E8
 
|RIS08
 
|align=left|Fatores ambientais
 
|1
 
|3
 
|3
 
| Inativo
 
|
 
 
 
|- align=center bgcolor=#E8E8E8
 
|RIS10
 
|align=left|Várias incidências de bugs ou migrações nos últimos dias
 
|2
 
|3
 
|6
 
| Inativo
 
|
 
 
 
|- align=center bgcolor=#E8E8E8
 
|RIS11
 
|align=left|Período de férias dos colaboradores coringas
 
|1
 
|3
 
|3
 
| Inativo
 
|
 
 
 
|- align=center bgcolor=#E8E8E8
 
|RIS12
 
|align=left|Epidemia na cidade
 
|1
 
|3
 
|3
 
| Inativo
 
|
 
 
 
|- align=center bgcolor=#E8E8E8
 
|RIS13
 
|align=left|Colaborador com problema familiar ou de saúde
 
|2
 
|3
 
|6
 
| Inativo
 
|
 
 
 
|- align=center bgcolor=#E8E8E8
 
|RIS14
 
|align=left|Outros projetos em paralelo
 
|2
 
|2
 
|4
 
| Inativo
 
|
 
 
 
|- align=center bgcolor=#E8E8E8
 
|RIS15
 
|align=left|Gerente(s) fora da empresa em longo período
 
|1
 
|3
 
|3
 
| Inativo
 
|
 
 
 
|- align=center bgcolor=#E8E8E8
 
|RIS18
 
|align=left|Análise de Sistemas incompleta ou mal elaborada.
 
|2
 
|3
 
|6
 
| Inativo
 
|
 
|}
 
<br>
 
É possível visualizar o Monitoramento e Controle do(s) Risco(s) na Planilha de "Monitoramento e Controle.xls" na pasta do Projeto.
 
<br><br>
 
 
 
== Plano de Custo ==
 
 
 
As informações referentes aos cálculos estão detalhadas no [http://wiki.elitesoft.com.br/projeto_integrator/projetofc01/Cronograma_Projeto_FC_01_Kickoff.pdf Cronograma do Projeto], englobando as horas previstas para a correção de bug.
 
 
 
{|
 
|- bgcolor=#B8CCE4
 
| '''Custo Previsto''': R$ 1.655,00
 
|- bgcolor=#B8CCE4
 
| '''Custo Realizado''': R$ 1.015,00
 
 
|}
 
|}
 
<br><br>
 
<br><br>
Linha 352: Linha 124:
 
== Plano de RH ==
 
== Plano de RH ==
  
Os Recursos Humanos listados abaixo, foram elencados para a execução do Projeto de acordo com a disponibilidade e competência, descritos na  tabela de [[DocInterna_RHColaboradores|Recursos Humano]] e na Matriz de Competência da EliteSoft.
+
Os Recursos Humanos listados abaixo, foram elencados para a execução do Plano Estratégico.
  
 
{|
 
{|
|- align=center bgcolor=#B8CCE4
 
! colspan=3| Equipe do Projeto
 
 
 
|- align=center bgcolor=#B8CCE4
 
|- align=center bgcolor=#B8CCE4
 
!#
 
!#
Linha 365: Linha 134:
 
|- bgcolor=#E8E8E8
 
|- bgcolor=#E8E8E8
 
!1
 
!1
|Adrian Vitalino dos Santos
+
|Ignacio Daniel Arias
|Técnico de Documentação e Qualidade II
+
| Diretor
  
 
|- bgcolor=#E8E8E8
 
|- bgcolor=#E8E8E8
 
!2
 
!2
|Alexandro Zava (Conselho)
+
|XX
|Gerente de Rel. com Cliente
+
|Sócio Investidor
  
 
|- bgcolor=#E8E8E8
 
|- bgcolor=#E8E8E8
 
!3
 
!3
|Denilson Nagai (Conselho)
+
|DXX
|Gerente de Integração
+
|Sócio Investidor
 
 
|- bgcolor=#E8E8E8
 
!4
 
|Eulalia Julia Prenzler de Souza
 
|Técnico de Documentação e Qualidade I
 
 
 
|- bgcolor=#E8E8E8
 
!5
 
|Helio Duarte Filho
 
|
 
* Supervisor de Análise
 
* Analista de Sistemas III
 
 
 
|- bgcolor=#E8E8E8
 
!6
 
|Ignacio Arias
 
|Diretor
 
 
 
|- bgcolor=#E8E8E8
 
!7
 
|Jaqueline Medeiros
 
|Consultora de Negócios (Cliente Interno)
 
 
 
|- bgcolor=#E8E8E8
 
!8
 
|Luciano Afonso de Souza
 
|Gerente de Qualificação
 
 
 
|- bgcolor=#E8E8E8
 
!9
 
|Marcio Shimoda  (Conselho)
 
|Gerente de Desenvolvimento Web
 
 
 
|- bgcolor=#E8E8E8
 
!10
 
|Polyanna P. G. Fabris
 
|Gerente de Projetos
 
 
 
|- bgcolor=#E8E8E8
 
!11
 
|Tiago Bittencourt
 
|
 
* Gerente de Desenvolvimento Desk
 
* Analista de Sistemas III
 
 
|}
 
|}
 
<br><br>
 
<br><br>
Linha 432: Linha 157:
 
!Papel
 
!Papel
 
!Recurso
 
!Recurso
!Fase de Utilização
 
  
 
|- bgcolor=#E8E8E8
 
|- bgcolor=#E8E8E8
| Cliente Interno
+
| Diretor
 
| align=center|[[DocInterna_PoliticaOrg#3.3.2-_Recursos|AC]]
 
| align=center|[[DocInterna_PoliticaOrg#3.3.2-_Recursos|AC]]
| Fases de Iniciação
 
  
 
|- bgcolor=#E8E8E8
 
|- bgcolor=#E8E8E8
| Equipe de Qualificação
+
| Sócio Investidor
 
| align=center|[[DocInterna_PoliticaOrg#3.3.2-_Recursos|AQ/AC]]
 
| align=center|[[DocInterna_PoliticaOrg#3.3.2-_Recursos|AQ/AC]]
| Fases de Construção/Transição
 
 
|- bgcolor=#E8E8E8
 
| Gerente de Projetos
 
| align=center|[[DocInterna_PoliticaOrg#3.3.2-_Recursos|AP/AC]]
 
| Todo Projeto
 
 
|- align=center bgcolor=#B8CCE4
 
|colspan=3|DESK
 
 
|- bgcolor=#E8E8E8
 
|
 
* Gerente de Desenvolvimento
 
* Supervisor de Análise
 
* Analista de Sistemas
 
| align=center|[[DocInterna_PoliticaOrg#3.3.2-_Recursos Web|AD1/AC]]
 
| Fases de Elaboração/Construção
 
 
|- bgcolor=#E8E8E8
 
|Programador de Sistemas
 
| align=center|[[DocInterna_PoliticaOrg#3.3.2-_Recursos|AD2/AC]]
 
| Fases de Construção/Transição
 
 
|- align=center bgcolor=#B8CCE4
 
|colspan=3|'''Outros'''
 
 
|- align=center bgcolor=#B8CCE4
 
!colspan=2|Recurso
 
!Dia de Utilização
 
 
|- bgcolor=#E8E8E8
 
| colspan=2|
 
Sala de Reunião<br>
 
- Mesa com 6 cadeiras<br>
 
- Televisão
 
| align=left|
 
*  10/06/2013 - 09:00 (Kickoff)
 
*  17/06/2013 - 16:00 (Treinamento de Finalização)
 
*  20/06/2013 - 09:30 (Reunião de Lições Aprendidas)
 
 
|-
 
|-
| '''Obs.:''' Não foi necessário nenhuma aquisição.
+
| '''Obs.:''' Não será necessário nenhuma aquisição.
  
 
|}
 
|}
 
<br><br>
 
<br><br>
  
== Marcos ==
+
== Plano de Comunicação ==
  
O Projeto segue o [[DocInterna_PoliticaOrg_CicloVida|Ciclo de Vida Padrão v1.1]] padrão e nele são estabelecidos os seguintes marcos:
+
Conforme guia. [[DocInterna_PoliticaOrg_GuiaComunicacao|Clique aqui]]
  
'''Fase''': Iniciação
+
== Plano de Aquisição e Capacitação==
* '''Atividade''':
 
:* "Definir Escopo do Projeto (Reunião Conselho)".
 
:* "Revisão da Fase de Iniciação"
 
  
'''Fase''': Elaboração
+
Não será necessário.
* '''Atividade''':
 
:* "Realizar Reunião de Kickoff (com todos os envolvidos)".
 
:* "Revisão da Fase de Elaboração"
 
  
'''Fase''': Construção
+
== Plano de Avaliação ==
* '''Atividade''':
 
:* "Revisão da Fase de Construção"
 
  
'''Fase''': Transição
+
Datas para a realização das avaliações do Planejamento Estratégico.
* '''Atividade''':
 
:* "Realizar Reunião de Lições Aprendidas(com todos os envolvidos)".
 
:* "Revisão da Fase de Transição"
 
  
<br><br>
+
{|
 +
|- align=center bgcolor=#B8CCE4
 +
!#
 +
!Responsável
 +
!Quando
 +
!Como
  
== Cronograma ==
+
|- bgcolor=#E8E8E8
 +
!1
 +
|Ignacio Daniel Arias
 +
|2ª quinzena de Junho/2014
 +
|Reunião com os sócios investidores para apresentar o status do andamento do PE.
  
[http://wiki.elitesoft.com.br/projeto_integrator/projetofc01/Cronograma_Projeto_FC_01_Kickoff.pdf Baixar]
+
|-
 +
!2
 +
|Ignacio Daniel Arias
 +
|2ª quinzena de Setembro/2014
 +
|Reunião com os sócios investidores para apresentar o status do andamento do PE.
  
 +
|-
 +
!3
 +
|Ignacio Daniel Arias
 +
|2ª quinzena de Dezembro/2014
 +
|Reunião com os sócios investidores para apresentar o status do andamento do PE.
 +
|}
 
<br><br>
 
<br><br>
 
== Justificativa de Viabilidade ==
 
 
Para identificar a viabilidade do projeto, os questionamentos abaixo foram realizados.
 
 
''Os requisitos foram previamente avaliados a cerca da viabilidade técnica e estratégica?'''[SIM]'''<br>''
 
''O projeto representa a operação da empresa?'''[SIM]'''<br>''
 
''O planejamento do projeto foi realizado com base na data de entrega e recursos disponíveis?'''[SIM]'''<br>''
 

Edição atual tal como às 18h03min de 3 de abril de 2014

EliteSoft150.jpg

Planejamento Estratégico

« Voltar | « Principal

Planejamento: PE_2014/2015
Responsável: Ignacio Daniel Arias
Data criação: /2014
Versão do Template: 1.0


Institucional



Situação Atual

Análise SWOT




Gestão Estratégica

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CURTO PRAZO: 1 ANO (2014)
# Objetivos Metas Estratégias Ações Medição
CP01 Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo
CP02 Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo
CP03 Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo
CP04 Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo
CP05 Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo
MÉDIO PRAZO: 2 A 3 ANOS
MP01 Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo
MP02 Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo
MP03 Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo Exemplo



Processos Requeridos

Abaixo estão listados todos os processos suportados pelo Planejamento Estratégico.

Portfólio de Projetos

O Portfólio encontra-se na página de Acompanhamento de Projeto aqui.


Estrutura Organizacional

Para acessar o Organograma, clique aqui.



Ações Estratégicas

Com base nos objetivos estratégicos, foram identificas as ações estratégicas abaixo:

# Ação Responsável Data Início Data Fim
CP01-A5 Elaborar e definir nova tabela de preços. XX XX XX
Ação de apoio Atualizar Base de Conhecimento Polyanna XX XX



Plano de RH

Os Recursos Humanos listados abaixo, foram elencados para a execução do Plano Estratégico.

# Nome Papel
1 Ignacio Daniel Arias Diretor
2 XX Sócio Investidor
3 DXX Sócio Investidor



Plano de Recursos Físicos

Segue abaixo os Recursos Físicos elencados para a execução do Projeto, de acordo com a tabela de Recursos Físicos.

Papel Recurso
Diretor AC
Sócio Investidor AQ/AC
Obs.: Não será necessário nenhuma aquisição.



Plano de Comunicação

Conforme guia. Clique aqui

Plano de Aquisição e Capacitação

Não será necessário.

Plano de Avaliação

Datas para a realização das avaliações do Planejamento Estratégico.

# Responsável Quando Como
1 Ignacio Daniel Arias 2ª quinzena de Junho/2014 Reunião com os sócios investidores para apresentar o status do andamento do PE.
2 Ignacio Daniel Arias 2ª quinzena de Setembro/2014 Reunião com os sócios investidores para apresentar o status do andamento do PE.
3 Ignacio Daniel Arias 2ª quinzena de Dezembro/2014 Reunião com os sócios investidores para apresentar o status do andamento do PE.