Mudanças entre as edições de "Processo Consultoria"

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*Script Solicitação*
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# - Entrevista com cliente;
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# - Gravar vídeo da entrevista;
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# - Analisar e gravar vídeo de orçamento;
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# - Gerar OS de orçamento conforme procedimento;
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# - Gerente ira apresentar vídeo na reunião de CCM na sexta;
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# - Elaborar documento citando endereço dos vídeos;
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# - Enviar documento para o cliente aprovar;
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# - Se houverem muitas funcionalidades com muitas regras de negocio, Gerente ira refinar a a solicitação com o cliente abordando o MPV;
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# - Com o documento aprovado alterar a OS de orçamento citando o documento;
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# - Enviar orçamento ao cliente informando da possibilidade de cobrança logo após a aprovação do orçamento;
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# - Comunicar a Gerente de Projetos que o cliente aprovou o orçamento caso queira gerar cobrança;
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# - Gerar OS de orçamento aprovado para o cargo do Desenvolvimento responsável;
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# - Gerente de Projetos ira informar o prazo ao provedor ou cliente interno;
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# - Desenvolvimento ira codificar;
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# - Realizar teste com meta para encontrar inconsistências;
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# - Gerar OS de documentação;
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# - Realizar testes na base do cliente com meta para encontrar inconsistências;
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# - Apresentar a melhoria ao cliente com meta de não encontrar inconsistências;
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# - Encerrar o protocolos;
 
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'''''PGT - Gerência V.1.0'''''
 
'''''PGT - Gerência V.1.0'''''

Edição das 09h33min de 17 de outubro de 2017

PGT - Equipe V.2.0



  • Script Solicitação*
  1. - Entrevista com cliente;
  2. - Gravar vídeo da entrevista;
  3. - Analisar e gravar vídeo de orçamento;
  4. - Gerar OS de orçamento conforme procedimento;
  5. - Gerente ira apresentar vídeo na reunião de CCM na sexta;
  6. - Elaborar documento citando endereço dos vídeos;
  7. - Enviar documento para o cliente aprovar;
  8. - Se houverem muitas funcionalidades com muitas regras de negocio, Gerente ira refinar a a solicitação com o cliente abordando o MPV;
  9. - Com o documento aprovado alterar a OS de orçamento citando o documento;
  10. - Enviar orçamento ao cliente informando da possibilidade de cobrança logo após a aprovação do orçamento;
  11. - Comunicar a Gerente de Projetos que o cliente aprovou o orçamento caso queira gerar cobrança;
  12. - Gerar OS de orçamento aprovado para o cargo do Desenvolvimento responsável;
  13. - Gerente de Projetos ira informar o prazo ao provedor ou cliente interno;
  14. - Desenvolvimento ira codificar;
  15. - Realizar teste com meta para encontrar inconsistências;
  16. - Gerar OS de documentação;
  17. - Realizar testes na base do cliente com meta para encontrar inconsistências;
  18. - Apresentar a melhoria ao cliente com meta de não encontrar inconsistências;
  19. - Encerrar o protocolos;


PGT - Gerência V.1.0