Mudanças entre as edições de "Consultoria/Atas/MelhoriaProcessoCronograma04072016A08072016C"
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'''2. Conclusões:''' | '''2. Conclusões:''' | ||
'''c)''' ''Cronograma'' - (Relatorios, indicadores que passou e o que está planejado para a semana corrente)<br> | '''c)''' ''Cronograma'' - (Relatorios, indicadores que passou e o que está planejado para a semana corrente)<br> | ||
| − | # - Plano de Trabalho - Apresentado o plano de trabalho de julho de 2016. Analisado a quantidade de riscos do mês anterior e os numero do mês anterior. Verificamos que os pontos a serem melhorados continuam conforme nosso gráfico. | + | # - Plano de Trabalho - Apresentado o plano de trabalho de julho de 2016. Analisado a quantidade de riscos do mês anterior e os numero do mês anterior. Verificamos que os pontos a serem melhorados continuam conforme nosso gráfico causa problema de junho. |
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'''d)''' ''Melhoria de Processo'' - (Revisar processos para definir detalhes ou simplesmente reforçar)<br> | '''d)''' ''Melhoria de Processo'' - (Revisar processos para definir detalhes ou simplesmente reforçar)<br> | ||
| − | # - Prazo | + | # - Prazo - Com auxilio do Kanban vamos controlar a entrega dos atendimentos. Todos os atrasados terão data negociada para julho. Devemos cuidar das datas previstas e entregar os atendimentos no prazo. |
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'''e)''' ''Lições Aprendidas'' - (Algo que ocorreu na semana anterior que deve ser registrado como lição aprendida, podendo até fazer parte da melhoria de processo. Lição aprendida deve ser registrada durante a semana no kanban para ser discutida na próxima reunião. Analise carteira clientes) <br> | '''e)''' ''Lições Aprendidas'' - (Algo que ocorreu na semana anterior que deve ser registrado como lição aprendida, podendo até fazer parte da melhoria de processo. Lição aprendida deve ser registrada durante a semana no kanban para ser discutida na próxima reunião. Analise carteira clientes) <br> | ||
| − | # - Plano de Ação - | + | # - Plano de Ação - Temos executado plano de alção visando resolver as causas problema. |
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'''3. Frases da Semana:''' | '''3. Frases da Semana:''' | ||
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| Aline Mara de Oliveira | | Aline Mara de Oliveira | ||
| Consultor de Negócio | | Consultor de Negócio | ||
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| Jaqueline Medeiros de Souza | | Jaqueline Medeiros de Souza | ||
| Gerente Consultoria de Negócio | | Gerente Consultoria de Negócio | ||
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| Natana Caroline Langame | | Natana Caroline Langame | ||
| Consultor de Negócio | | Consultor de Negócio | ||
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| Willian Stefani | | Willian Stefani | ||
| Consultor de Negócio | | Consultor de Negócio | ||
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Edição das 10h35min de 4 de agosto de 2016
Ata de Reunião de [Tipo] [Nº 0704.00107/2016]
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Objetivo
Artefato para a comprovação de uma Reunião com os seguintes registros: assunto discutido, levantamento de conclusões, próximos passos (medidas a serem tomadas, caso necessário) e a ciência dos envolvidos (presentes ou comprometidos) através de assinatura digital deste documento.
1. Assuntos em pauta:
a) Revisão ata anterior - (Revisar o que foi decidido na ata anterior e informar se ficou algo pendente para dar continuidade)
- - Não houve -
b) Nossa Empresa - (Abordar assunto que diz respeito a empresa de forma geral)
- - Não houve -
c) Cronograma - (Relatorios, indicadores que passou e o que está planejado para a semana corrente)
- - Plano de Trabalho -
d) Melhoria de Processo - (Revisar processos para definir detalhes ou simplesmente reforçar)
- - Prazo
e) Lições Aprendidas - (Algo que ocorreu na semana anterior que deve ser registrado como lição aprendida, podendo até fazer parte da melhoria de processo. Lição aprendida deve ser registrada durante a semana no kanban para ser discutida na próxima reunião. Analise carteira clientes)
- - Plano de Ação -
f) RH - (Assuntos que envolve os colaboradores como motivação, avaliações, turno, falta, ferias, compensação de horas, dinâmica, enigma, video, diferença consultor entre outros)
- - Não houve -
2. Conclusões:
c) Cronograma - (Relatorios, indicadores que passou e o que está planejado para a semana corrente)
- - Plano de Trabalho - Apresentado o plano de trabalho de julho de 2016. Analisado a quantidade de riscos do mês anterior e os numero do mês anterior. Verificamos que os pontos a serem melhorados continuam conforme nosso gráfico causa problema de junho.
d) Melhoria de Processo - (Revisar processos para definir detalhes ou simplesmente reforçar)
- - Prazo - Com auxilio do Kanban vamos controlar a entrega dos atendimentos. Todos os atrasados terão data negociada para julho. Devemos cuidar das datas previstas e entregar os atendimentos no prazo.
e) Lições Aprendidas - (Algo que ocorreu na semana anterior que deve ser registrado como lição aprendida, podendo até fazer parte da melhoria de processo. Lição aprendida deve ser registrada durante a semana no kanban para ser discutida na próxima reunião. Analise carteira clientes)
- - Plano de Ação - Temos executado plano de alção visando resolver as causas problema.
3. Frases da Semana:
- -
Obs. Para ver todas as frases da semana acessar documento em: docs\Consultoria\CONSULTORIA MENSAL\PLANEJAMENTO\Planos de Ação\Causa Problema\Plano de Trabalho não viável.png
4. Próximos Passos:
a) Plano de Ação atendimento 134189
Obs.: Acrescentar este tópico somente se necessário.
5. Presentes:
| Nome | Cargo | Visto |
|---|---|---|
| Aline Mara de Oliveira | Consultor de Negócio | |
| Jaqueline Medeiros de Souza | Gerente Consultoria de Negócio | |
| Natana Caroline Langame | Consultor de Negócio | |
| Willian Stefani | Consultor de Negócio |
6. Comprometimento pós reunião:
| Nome | Cargo | Visto |
|---|---|---|
| <Nome> | <Função> | ___________________________ |
Obs.: Acrescentar este tópico somente para o convocado que não compareceu à reunião, porém, recebeu a informação posteriormente.
