Mudanças entre as edições de "Consultoria/Atas/MelhoriaProcessoCronograma04072016A08072016C"
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Edição atual tal como às 15h10min de 17 de outubro de 2016
Ata de Reunião de [Tipo] [Nº 0704.00107/2016]
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Objetivo
Artefato para a comprovação de uma Reunião com os seguintes registros: assunto discutido, levantamento de conclusões, próximos passos (medidas a serem tomadas, caso necessário) e a ciência dos envolvidos (presentes ou comprometidos) através de assinatura digital deste documento.
1. Assuntos em pauta:
a) Revisão ata anterior - (Revisar o que foi decidido na ata anterior e informar se ficou algo pendente para dar continuidade)
- - Não houve -
b) Nossa Empresa - (Abordar assunto que diz respeito a empresa de forma geral)
- - Não houve -
c) Cronograma - (Relatorios, indicadores que passou e o que está planejado para a semana corrente)
- - Plano de Trabalho -
d) Melhoria de Processo - (Revisar processos para definir detalhes ou simplesmente reforçar)
- - Prazo
e) Lições Aprendidas - (Algo que ocorreu na semana anterior que deve ser registrado como lição aprendida, podendo até fazer parte da melhoria de processo. Lição aprendida deve ser registrada durante a semana no kanban para ser discutida na próxima reunião. Analise carteira clientes)
- - Plano de Ação -
f) RH - (Assuntos que envolve os colaboradores como motivação, avaliações, turno, falta, ferias, compensação de horas, dinâmica, enigma, video, diferença consultor entre outros)
- - Não houve -
2. Conclusões:
c) Cronograma - (Relatorios, indicadores que passou e o que está planejado para a semana corrente)
- - Plano de Trabalho - Apresentado o plano de trabalho de julho de 2016. Analisado a quantidade de riscos do mês anterior e os numero do mês anterior. Verificamos que os pontos a serem melhorados continuam conforme nosso gráfico causa problema de junho.
d) Melhoria de Processo - (Revisar processos para definir detalhes ou simplesmente reforçar)
- - Prazo - Com auxilio do Kanban vamos controlar a entrega dos atendimentos. Todos os atrasados terão data negociada para julho. Devemos cuidar das datas previstas e entregar os atendimentos no prazo.
e) Lições Aprendidas - (Algo que ocorreu na semana anterior que deve ser registrado como lição aprendida, podendo até fazer parte da melhoria de processo. Lição aprendida deve ser registrada durante a semana no kanban para ser discutida na próxima reunião. Analise carteira clientes)
- - Plano de Ação - Temos executado plano de alção visando resolver as causas problema.
3. Frases da Semana:
- -
Obs. Para ver todas as frases da semana acessar documento em: docs\Consultoria\CONSULTORIA MENSAL\PLANEJAMENTO\Planos de Ação\Causa Problema\Plano de Trabalho não viável.png
4. Próximos Passos:
a) Plano de Ação atendimento 134189
Obs.: Acrescentar este tópico somente se necessário.
5. Presentes:
Nome | Cargo | Visto |
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Aline Mara de Oliveira | Consultor de Negócio | Aline Mara Munhoz de Oliveira (discussão) 11h02min de 4 de agosto de 2016 (BRT) |
Jaqueline Medeiros de Souza | Gerente Consultoria de Negócio | Jaqueline Medeiros de Souza (discussão) 10h35min de 4 de agosto de 2016 (BRT) |
Natana Caroline Langame | Consultor de Negócio | Natana Caroline Langame (discussão) 10h49min de 4 de agosto de 2016 (BRT) |
Willian Stefani | Consultor de Negócio | Willian Stefani (discussão) 16h10min de 17 de outubro de 2016 (BRST) |
6. Comprometimento pós reunião:
Nome | Cargo | Visto |
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<Nome> | <Função> | ___________________________ |
Obs.: Acrescentar este tópico somente para o convocado que não compareceu à reunião, porém, recebeu a informação posteriormente.